De arbejder med verdensklasse atleter: Troels mener, ledere kan lære noget af dem
Erhvervsledere kan lære noget af topatleter, mener Troels Vest Jensen, der har arbejdet sammen med nogle af verdens bedste sportsfolk.
Fusion har arbejdet sammen med nogle af verdens bedste atleter.
Jernmænd, Tour de France-ryttere og den slags.
Troels Vest Jensen, som er ansvarlig for kommercielle aktiviteter hos sportstøjmærket Fusion har fra første parket været vidne til, hvordan sportsfolk minutiøst går til en opgave for at optimere deres arbejde bedst muligt.
Det kan ledere lade sig inspirere af, mener CCO'en.
ny ny.png)
For selvom ledere ikke skal være i topform til et VM, OL eller Tour de France, så handler det om optimering, og om at blive bedre hver dag.
Uanset om målet er guldmedaljer eller sorte bundlinjer.
Målsætninger og millioninvestering
For en atlet er noget af det vigtigste at sætte klare mål.
En bedrift, de kan arbejde hen i mod.
Ifølge Troels Vest Jensen gælder det samme i erhvervslivet, hvor både ledere og medarbejdere skal kende virksomhedens succeskriterie.
Her er et udsnit af atleter, der arbejder i tøj fra Fusion.
Nicklas Larsen, cykelrytter, vandt Post Nord Danmark Rundt i 2019 i tøj fra Fusion.
Patrick Lange, triatlet, har vunder verdensmester i Ironman.
Sam Laidlow, triatlet, vandt VM i Ironman i 2023. Den dengang 24-årige triatler blev den yngste mandlige verdensmester nogensinde.
Casper Stornes, triatlet, vandt en titel til VM i Ironman i sin debut i 2025.
UNO-X Mobility, cykelhold, vandt en etape i årets Tour de France, ligesom de blev 6'er i det samlet klassement.
"Uden målsætninger ved man ikke, hvilken retning man skal rende," siger han og understreger, at man gerne må ambitiøs.
Når ledere har sat et mål, kan de lave planen for at komme derhen. Og stille spørgsmål om, hvilke investeringer skal virksomheden lave, og hvilke kompetencer skal ind på arbejdspladsen for at nå målet.
Fusion er stiftet af brødrene Mads og Per Brun Nissen i 1999.
Virksomheden udvikler sine produkter i tæt samarbejde med flere af de største talenter og elitesportsudøvere indenfor triatlon, cykelsport og løb.
Formålet er at udvikle high performance sportstøj med hovedvægten lagt på funktionalitet før fashion.
De kalder sig selv "Sport technicians", fordi de har fokus på at udvikle produkternes kvalitet.
Fusion har et erklæret mål om at undgå spild ved at producere præcis den mængde varer, der bliver efterspurgt.
Virksomheden ejer sin egen systue i Litauen og har sit farveri i Herning.
I 2024 havde virksomheden et bruttoresultat - omsætning fratrukket direkte omkostninger - på 40,0 millioner kroner.
Overskuddet endte på 18,7 millioner kroner efter skat.
Det samme gør eksempelvis cykelholdet Uno-X Mobility, som Fusion Sportswear arbejder tæt sammen med.
Hvis deres mål er at vinde en etape i Tour de France, er de nødt til at kigge på rytternes kompetencer, træning og udstyr for at få de størst mulige chancer.
Det er de helt små tandhjul, som de skruer på, for det kan være forskellen mellem fiasko og succes.
"Det er små justeringer, der kan være afgørende for, om kunderne vælger dig over konkurrenten," siger Troels Vest Jensen.
For Fusion Sportswear er den altoverskyggende målsætning at blive et superbrand.
Man kan få status som superbrand, hvis virksomheden er en af de bedste brands inden for sin kategori.
Et superbrand tilbyder forbrugerne betydelige fordele i forhold til sine konkurrenter, som forbruger vil have, genkender eller er villige til at betale en merpris for.
Kilde: superbrands.comI jagten på målsætningen har Fusion Sportswear som det første sportsbrand bygget sin egen vindtunnel.
En millioninvestering, der skal optimere produkterne.
Tidligere har de - ligesom andre brands - lejet sig ind i vindtunneller rundt i Europa tre-fire gange om året, men når tunnelen ligger på grunden, kan produkterne testes igen og igen.
"Hvis vi skal være et superbrand, kræver det kvalitet. Vindtunnellen kan sikre os den kvalitet, fordi vi kan lave små ændringer og så teste ændringer med det samme," siger Troels Vest Jensen.
Vindtunnellen kan udover at teste produkter også tiltrække cykelryttere, der vil teste sine watt-tal, hjelm eller andet udstyr.
Jonas Vingegaard har blandt andet været forbi tunnelen i Svenstrup uden for Aalborg.
Perform på 99 procent
Det er ikke kun ved målsætninger, at erhvervsledere kan hente inspiration fra sportens verden.
Det er også på vejen hen til at indfri de mål, mener Troels Vest Jensen.
"Sportsfolk er sindssygt gode til at være i processen," siger han.
De springer ikke cykelturen over, selvom vejret byder på alt andet end udeaktiviteter. For de ved, at det vil minimere chancerne for at nå deres målsætning.
"En meget stor del af at være atlet er at performe på 99 procent," siger han.
"Men de må ikke bryde deres egne grænser, for så bliver de skadet. Og så kommer målet endnu længere væk."
Det, mener han også, at erhvervsledere kan inspireres af.
"Vi skal sørge for, at vores medarbejdere ikke hænger til langt ud på aftenen, for kan de ikke levere dagen efter," siger han.
"Så vi skal undgå at presse vores medarbejdere så hårdt, at de bliver syge af det."
For selvom det ikke resulterer i forstrækninger og knoglebrud, kan det ende i stresssygemeldinger.
