De er Danmarks bedste arbejdsplads for seniorer:” Den viden, vores seniorer øser ud af, bliver ofte taget for givet”
De har lige vundet “Danmarks Bedste Arbejdsplads for seniorer” på grund af deres ekstraordinære indsats for de erfarne medarbejdere. Selvom det ikke direkte kan aflæses i regnskabet, mener direktøren, at det er en god investering på den lange bane.
Den nordjyske virksomhed VELA er kåret til Danmarks bedste arbejdsplads for seniorer.
“Det er en kulmination af det arbejde, som vi har lavet i mange år. Det er vi glade for og stolte over,” siger Per Buus, CEO hos VELA.
Prisen tildeles af organisationen “Great Place to Work”, der hvert år kårer de bedste virksomheder i Danmark i forskellige kategorier.
Ifølge direktøren er der en generel tendens på arbejdsmarkedet til at overse de kvaliteter, som seniorerne bidrager med på arbejdspladsen.
“Den erfaring og viden, som vores seniorer har og øser ud af, bliver ofte taget lidt for givet på arbejdsmarkedet. Det er vigtigt for os at sætte fokus på det og blive bedre til at anerkende deres kvaliteter.”
Udover en plads øverst på podiet i kategorien bedste arbejdsplads for seniorer, endte VELA på en syvendeplads i hovedkategorien for “Bedste arbejdsplads i Danmark”.
Seniorordning og Honnørklub
Den nordjyske møbelproducent vinder prisen, da de gør noget ekstraordinært for seniorerne på arbejdspladsen.
Eksempelvis gør VELA en dyd ud af at have en fleksibel seniorordning, der skal tilgodese de erfarne kolleger på arbejdspladsen.
Fem år før en medarbejder tiltænker at gå på pension, tilbydes vedkommende en samtale med ledelsen om, hvordan de i fællesskab kan strikke en ordning sammen, der passer til medarbejderen.
Vermund Larsen A/S, også kaldet VELA, er en dansk familievirksomhed, der første gang så dagens lys i 1935.
Virksomheden producerer specialstole, el-kørestole og arbejdsstole til mennesker med funktionsnedsættelse, det er ergonomiske stole og specialstole til hospitaler og klinikudstyr, og endelig er der afdelingen Vermund, der producerer designmøbler.
De har blandt andet kunder i Norge, Sverige, England og USA.
I dag er virksomheden fortsat ejet af Larsen-familien.
Det seneste regnskab viste et overskud på 16,4 millioner kroner. Virksomhedens egenkapital lå på 85,4 millioner kroner.
Kilde: CVR og VELANogle vil gerne fortsætte på normale vilkår. Andre vil gerne på halv tid. Og så er der nogle, som gerne vil arbejde en dag mindre for hvert år, så de i det sidste år kun arbejder én dag om ugen, fortæller direktøren.
“Det vigtigste er, at det skal passe til den enkelte. Ordningen er ikke generisk for alle. For os er det vigtigste, at de bliver i virksomheden og øser ud af deres erfaringer,” siger Per Buus.
“Nogle seniorer bliver jo nøglefigurer i virksomheden på grund af deres erfaring, og derfor vil vi gerne beholde dem så længe, det er muligt.”
Udover en fleksibel seniorordning har virksomheden stiftet “Honnørklubben,” som medarbejderne kan blive en del af, når de går på pension.
Klubben bliver to-tre gange om året inviteret ind i virksomhedens lokaler i Aalborg, hvor Per Buus også kommer forbi og holder et oplæg om virksomhedens nyeste tiltag.
Udover seniorerne kan følge med i deres gamle arbejdsplads, giver det også direktøren en mulighed for at blive klogere på sin egen virksomhed.
“De ikke har noget i klemme i virksomheden, så det er en dejlig befrielse at få tingene at vide råt for usødet, hvis der er noget, de har været trætte af, da de arbejdede ved os.”
VELA, der tidligere hed Vermund Larsen, har 160 ansatte, der udover Danmark, er fordelt i USA, England og Norge, hvor virksomheden har datterselskaber.
Det betaler sig på den lange bane
Selvom det kan være svært for direktøren at gøre op i kroner/øre, hvad seniorordningerne koster virksomheden, er han ikke et sekund i tvivl om, at det er pengene værd.
“Du kan ikke gå ind i vores regnskab og se, hvad vi får ud af det her. Det er også ligegyldigt, fordi vi tror på, at det virker på den lange bane.”
Ifølge direktøren giver ordningen - sammen med andre tiltag på arbejdspladsen - tilfredse medarbejdere, og samtidig giver det også bedre muligheder for at få kvalificeret arbejdskraft.
“Når vi ansætter folk, så kigger de også på, hvilken virksomhed de er på vej ind i. Disse ting er med til at vise både Generation X, Y og Z, at vi er en arbejdsplads med gode værdier.”
I det seneste regnskab leverede møbelproducenten et overskud på 16,4 millioner. Samtidig har virksomheden en egenkapital på 85,4 millioner kroner.