En vigtig lektie i Kosovo har defineret ny Novo-chef som leder
Morten Juul-Olsen er ny fabrikschef for Novo Nordisks afdeling i Hjørring. Når han skal beskrive sig selv som leder, er det særligt en tur til Kosovo, der fylder tankerne.
I september overtog Morten Juul-Olsen pladsen for bordenden som fabrikschef hos Novo Nordisk i Hjørring.
Fremover skal han have ansvaret for de knap 450 af medarbejderne på fabrikken i Hjørring, der er ansvarlige for at producere nåle - de såkaldte penkanyler - til injektionspenne.
“Fabrikken er en del af en spændende udvikling, og derfor er jeg stolt over at stå i spidsen for den,” siger den nye fabrikschef.
Det er ikke en ukendt mand, der flytter ind på chefkontoret.
Morten Juul-Olsen har været ansat i Novo Nordisk i 14 år.
Siden 2011 har han arbejdet i diverse lederstillinger på fabrikken i Hjørring, inden han i slutningen af sidste år var udlånt først to måneder til virksomhedsgigantens fabrik i Japan og bagefter otte måneder på hovedkontoret i Bagsværd.
“Jeg har de seneste måneder fået langt bedre kendskab til Novo Nordisks forretning som helhed, hvilke strategier vi arbejder efter, og hvordan vi gør det bedst,” siger Morten Juul-Olsen om udstationeringen.
Den nye fabrikschef afløser Morten Keller Caspersen, der har bestredet posten i 17 år. Han fortsætter i en anden stilling hos Novo Nordisk.
Nødt til at være sig selv 24 timer i døgnet
Hvis Morten Juul-Olsen skal beskrive, hvordan han gerne vil være leder, er der særligt ét ord, der går igen.
“Ordentlighed.”
“Vi skal gøre tingene på en ordentlig måde. Den grundlæggende værdi om at være ordentlige over for hinanden er utrolig vigtig på en arbejdsplads,” siger han.
Det gælder både i forhold til at kommunikere til medarbejderne, og hvordan man som leder gerne vil behandle sine medarbejdere.
Det er én af de ting, han tog med sig hjem, da han i 2008 var kaptajn for militærpolitiet i Kosovo.
Dengang var han fortsat ny i ledelse, og han mener, at disse år og særligt de seks måneder i Kosovo har været med til at definere ham som leder.
En anden ting er, at man som leder er nødt til at være tro mod sig selv som person, selvom man er på arbejde.
For Morten Juul-Olsen fungerer det ikke, hvis han er én person sammen med sin hustru og en helt anden over for medarbejderne.
“Når man lever sammen med sine medarbejdere 24 timer i døgnet, som jeg gjorde i Kosovo, var jeg nødt til at være hudløst ærlig og være mig selv i ledergerningen,” siger Morten Juul-Olsen.
“Det stræber jeg også efter her i Hjørring. Jeg vil være den samme person uanset, om du møder mig på fabrikken eller i privatlivet.”
Nålefabrikken i Hjørring offentliggør ikke selvstændigt regnskab, men er en lokalafdeling i en særdeles indtjenende virksomhed.
Det stod klart, da Novo Nordisk offentliggjorde regnskab for årets første tre kvartaler.
Novo Nordisk har tjent 72,8 milliarder kroner i de første ni måneder af 2024.
Det er 18 procent mere end samme periode sidste år.
Overskuddet kommer af en omsætning på 205 milliarder kroner.
