Arbejdskraft

Fleksibilitet betaler sig: Tre ledere fortæller hvordan

Fleksibilitet er blevet et nyt buzzword i erhvervslivet, men hvordan kommer man i gang, og hvilke tiltag virker egentlig? Det bliver vi klogere på til årets første Vigeur Business Lounge.

Foto: Det Nordjyske Mediehus

Hvad sker der i en virksomhed, når alle medarbejdere arbejder hjemmefra?

Hvilke fordele er der ved en 4-dages arbejdsuge? 

Og hvordan bliver din virksomhed klar til fremtiden? 

Det stiller panelet skarpt på, når vi slår dørene op til årets første Vigeur Business Lounge i Aalborg Lufthavn den 29. januar.

Fleksibilitet er et af de helt store trækplastre, hvis vi vil beholde vores medarbejdere på arbejdspladsen.

Det viser undersøgelser fra blandt andet Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø og Dansk Industri.

Derfor er det altafgørende for beslutningstagere i nordjyske virksomheder, at de gennemtænker nye arbejdsgange, hvis de vil sikre sig i fremtiden. 

I panelet kan du møde: 

Per Bo Christensen, direktør i Sirena Soap: Det startede som et forsøg, men nu har medarbejdere i produktionsvirksomheden haft 4-dages arbejdsuge siden 2020. Det har resulteret i højere produktionsniveau og lavere sygefravær. Direktøren mener dog, at ledere skal se fleksibilitet i et bredere perspektiv, hvis deres virksomhed for alvor skal vækste.

Casper Søe-Larsen, partner i Bornerups Datacenter: Under corona opsagde virksomheden de fysiske lokaler. Da medarbejderne igen måtte vende retur, valgte man ikke at genåbne. I dag arbejder alle medarbejdere primært hjemmefra, hvilket har løftet både virksomheden og dens ansatte.

Jane Hovgaard, fremtidsforsker og bullshit-detektor hos Futurefit: Hun guider os i de tiltag, der virker - og de, som ikke gør. Hun er selv generationen, der skal arbejde, til hun dør. Her giver hun sit bud på, hvordan vi skaber fleksible arbejdspladser, hvor vi kan holde til netop dét.

Hvis du er Vigeur-partner kan du få billetter ved at kontakte vigeur@dnmh.dk.