Ny direktør med mærkværdig filosofi: "Jeg skal være undværlig"
Han har lige sat sig i direktørstolen, men allerede nu håber han, at han bliver undværlig i virksomheden. Martin Sørensen vil uddelegere så meget ansvar om overhovedet muligt.
"Jeg skal være undværlig."
Sådan siger Martin Sørensen, der netop er tiltrådt stillingen som direktør hos den aalborgensiske afdeling af Roima Denmark A/S.
Her skal han være leder for 42 medarbejdere.
Hvis det står til ham, skal virksomheden køre, drifte og vækste, uanset om han er direktør eller ej.
"Beslutningerne skal tages så tæt på dagligdagen som muligt. Så medarbejdere og mellemledere får et stort ansvar for deres arbejde," siger den nye mand i spidsen.
"Det skal gerne være sådan, at jeg kan stoppe om et år, og så kan mellemlederne fra de forskellige afdelinger kører videre selv."
Der er særligt ét ord, der går igen, når Martin Sørensen snakker om sin ledelsesfilosofi.
Empowerment.
Altså medarbejdere og mellemlederne får ansvaret for deres eget arbejde.
Ikke fordi Martin Sørensen bare vil læne sig tilbage på et hjørnekontor.
Men fordi, han mener, det er det bedste for virksomheden.
"Når en beslutning kan tages så tæt på kunden, vil den blive truffet hurtigere. Det giver en tilfredsstillelse hos medarbejderne, fordi de får mere ejerskab. Så i mine øjne er det det bedste for virksomheden," siger han.
Forretningsenheden i Aalborg er det tidligere Logimatic IDS, der blev en del af Roima for tre år siden.
Logimatic IDS er stiftet af Karsten Bangshaab og Ole Tougaard, der nu træder ud af direktionen, mens Martin Sørensen træder ind.
Roima Denmark A/S er den danske afdeling af det finske selskab Roima Intelligence Inc., der består af ni separate virksomheder.
I Aalborg skal Martin Sørensen stå i spidsen for forretningsenheden, der er specialiseret inden for lagerstyringssystemer.
Martin Sørensen kommer fra en COO-stilling hos Intelligent Systems A/S, der er en projekt- og konsulentvirksomheden, der leverer software-løsninger til lufthavns- og logistikprojekter.
Hvis rejsen mod større empowerment skal lykkedes for den nye mand i direktørstolen, er det vigtigt med tydelig kommunikation, fastslår han.
"Hvor skal virksomheden hen? Og hvorfor gør vi, som vi gør? Det skal jeg være tydelig omkring. Det er vigtigt for mig at være transparent," siger han.
Vækstplaner
Når Martin Sørensen gerne vil have ansvaret længere ud på arbejdspladsen, er det også, fordi der er store vækstplaner for virksomheden.
"Hvis jeg skal indover alle beslutninger, rimer det ikke på skalérbarhed. Så beslutningerne skal ud i organisationen, hvis vi skal nå vores vækstmål," siger han.
Hvis det står til direktøren, skal de 42 medarbejdere gerne fordobles inden for få år.
Samtidig skal top- og bundlinje følge med op, ligesom virksomheden også skal internationaliseres.
Roima Intelligence er allerede til stede på det danske, norske, svenske, finske og amerikanske marked.
