Sygeplejersken blev butiksejer: Jeg havde aldrig troet, det skulle blive så stort

Trine Kær stod i 2012 færdiguddannet til at stikke med nåle, uddele medicin og tage sig af patienter på Aalborg Sygehus. Hun var blevet sygeplejerske. En branche der kunne give hende jobsikkerhed og mulighed for fleksible arbejdstider, så hun kunne hente og bringe sine børn.

Men planer har det som bekendt med at ændre sig, og det gjorde 46-årige Trine Kærs.

Hun havde altid drømt om at drive sin egen forretning, og kort før hun var færdiguddannet kiggede hende og hendes mand - Dennis Kær, der arbejder som pilot - hinanden i øjnene.

- Hvis drømmen skulle udleves, skulle det være nu, mens vi kunne leve på hans løn og min SU, fortæller hun.

Trine Kær lejede et passende lokale i Nibe, hvor hun synes, at der manglende en tøjforretning, hun selv ville handle i. En forretning hvor kunder bliver mødt af friske blomster, stearinlys og får tilbudt varm café latte i en musselmalet kop.

I dag driver hun tøjforretningen Blossom, der blandt andet sælger “luksusbrands til kvinder, der kan lide mode,” og som samtidig henvender sig til “den almindelig dagligdagskvinde.”

Hun turde tage springet, fordi hun var “sikker på sit koncept,” og fordi hun var den eneste ansatte i de første to år, der skulle have løn. Da Trine Kær var færdiguddannet, vikarierede hun i et halvt år som sygeplejerske, mens hun opbyggede sin virksomhed ved siden af.

Hun mener ikke, at tiden som sygeplejerske har været spildt, fordi hun dagligt benytter kvalifikationer fra uddannelsen.

- Det har været med til at give mig hår på brystet, selverkendelse og læring om, hvor egne grænser er, siger hun.

Udover at være ansvarlig for virksomhedens administration og webshop, er en stor del af Trine Kærs arbejdstid forankret i menneskekontakt med hendes tretten ansatte. Her bruger hun læringen fra sygeplejerskeuddannelsen til at læse andre mennesker, fortæller hun.

Af og til savner hun dog livet som almindelig ansat, hvor du kan holde fri, når du har fri og ikke skal bekymre dig om branding på sociale medier eller potentielle sygemeldinger fra medarbejdere.

- Nu har jeg aldrig fri. Der er kun en til at samle alt op, og det er mig, siger hun.

Forretningen var Trine Kærs drøm, men ligesom at planer ændrer sig, gør drømme det også af og til.

- Nogle gange kigger jeg på det, jeg har skabt, og tænker, at det slet ikke var det, jeg drømte om. I min vildeste fantasi havde jeg aldrig forestillet mig, at det skulle blive så stort, og at jeg skulle have så mange medarbejdere. Så jeg sidder med nogle andre arbejdsopgaver, end jeg drømte om, siger hun.

Selvom Trine Kær i dag føler, at hun er landet på den rette hylde, har det ikke udelukkende været let at erhverve sig som selvstændig forretningsdrivende. Hun har oplevet, at der med ansvaret for en virksomhed følger en række spekulationer. Herunder et pres over, at hendes ansatte er afhængige af, at hendes virksomhed går, som den skal.

- Der har været masser af spekulationer, og jeg har haft ondt i maven over alt det pres, der ligger på ens skuldre, når man er selvstændig. Det er nervepirrende at have ansatte, der køber et hus baseret på den løn, jeg giver dem, siger Trine Kær.

Trine Kær ville dog ikke opgive sit nuværende job og blive lønmodtager igen. Hun nyder den frihed, som jobbet som chef også har givet hende, og hun forsøger at gøre virksomheden mindre og mindre afhængig af hende selv, så hun kan rive tid ud af kalenderen, rejse eller tage i sommerhus “uden at det ses på omsætningen.”

Ifølge Trine Kær skal du være villig til at arbejde både “weekend, aften og nat.” Du skal være villig til at gå glip af fødselsdage eller dine børns arrangementer, og så skal du gøre op med dig selv, om arbejdet er det værd at opgive de ting for. Det var det for Trine Kær, fortæller hun.

- Man skal virkelig ville det. Det er det vigtigste. Det lyder åndssvagt, for det vil alle, når de springer ud i noget, men man skal være indstillet på, at der kan gå mange år, før man kan leve af sin drøm, siger hun.

Trine Kær valgte blandt andet at tage et kursus i iværksætteri, inden hun åbnede sin forretning for at lære, hvordan du driver en virksomhed. Det råder hun andre, der står med samme drøm, til at gøre.

For Trine Kær har det desuden været vigtigt, at hun har kunnet benytte sin mand som sparringspartner undervejs i opbygningen af virksomheden.

- Dit bagland skal være med. Hvis din mand ikke gider at høre om det eller være med, så tror jeg, det er dødsdømt fra dag ét. Du skal have en dedikeret ægtefælle eller partner, der er med på rejsen og synes, det er spændende, siger hun.

Men når det gælder hendes børn, som egentlig var grunden til, at hun ville være sygeplejerske for den fleksible arbejdstids skyld, kan en dårlig samvittighed nage hende.

I dag er Trine Kærs børn 16 og 19 år gamle. Hun har drevet Blossom i ni år. Det har krævet en del arbejde, forklarer hun, og livet som forretningsdrivende har ikke altid været let at forene med livet som forælder.

- Nogle gange synes jeg, at jeg burde være hende, der var hjemme hver dag klokken 15 og kunne bage. Når børnene var syge, var de med i butikken på en madras i baglokalet. Jeg har dårlig samvittighed. Men man skal vende den om og se det positive, siger Trine Kær og fortsætter:

- Jeg har givet mine børn nogle andre muligheder. Haft dem med i København mange gange til modemesse, ude at spise på lækre restauranter og på ferier. Det er sundt for børn at se, at forældrene er målrettede og opnår succes. At man kan, hvad man vil, hvis man arbejder hårdt nok for det, siger hun.

Trine Kær understreger dog, at hun er sikker på, at hendes børn ikke føler, at de har manglet noget i deres opvækst.

- Som forælder har du nok dårlig samvittighed uanset hvilket job, du har, siger hun og påpeger, at det ikke er sikkert, at du som forælder nogensinde vil føle, at du gør det godt nok.