Alex Vanopslagh er en dygtigere leder end dig. Ledelsesekspert giver dig årsagen - og måden du bliver lige så god

Han møder de unge midt i deres længsler. Også i dem, de ikke selv ved, de har.

Han symboliserer det gamle og repræsenterer noget ny.

Om du er politisk enig eller ej, er underordnet. Alex Vanopslagh har knækket koden til de unges stemmer.

Nye meningsmålinger viser, hvordan Liberal Alliance stormer frem som det mest populære parti blandt landets unge. Og det er partiets leder Alex Vanopslaghs fortjeneste, mener ledelsesekspert og forfatter til bogen Unge generationer på arbejde, Alexandra Krautwald.

Hun har gennem 25 år rådgivet organisationer om ledelse, forandringer og fremtidstendenser i det moderne arbejdsliv, og nu har hun sat sit spotlight på Liberal Alliances partiformand.

For ifølge hende, kan den traditionelle leder nemlig lære rigtig meget af den unge politiker.

Hvordan rammer man de unge medarbejdere? Hvordan er man en god leder overfor dem?

Alexandra Krautwald mener, at Alex Vanopslagh har knækket koden til det problem.

”Han møder de unge lige midt i deres længsler – også i dem, de ikke selv er klar over, de har. Samfundet og tiden har bragt den yngre generation og dermed fremtidens arbejdskraft et sted hen, der kræver en ny type leder, hvis man skal ramme dem,” siger Alexandra Krautwald, der er stifter af og administrerende direktør i konsulentvirksomheden Composing.

”Han leverer en ny variant af det gamle Liberal Alliance. Han er ’ny liberal’. Han slipper de gamle bindinger, som gamle værdier har haft, og så slipper han en masse gamle kontrolstrukturer løs i vild vildskab.”

Ifølge ledelseseksperten er det særligt kontrasten mellem det nye og det gamle, og dét at han placerer sig med et ben i hver lejr, der gør ham til en dygtig leder. Han negligerer ikke det gamle, men giver i stedet gamle værdier og traditioner nye klæder på.

”Bare kig på ham. Han ligner en gammel morfar og en ung mand på samme tid. Hans udseende er meget sigende for hans tilgang - han afspejler noget gammeldags i en ungdommelig version,” siger Alexandra Krautwald.

Ifølge ledelseseksperten kommer årsagen til, at forholdet mellem det nye og det gamle fungerer så godt, af det samfund, vi lever i:

”Det vi har brug for i øjeblikket, er de gamle værdier og traditioner. Vi har brug for et holdepunkt midt i samfundets omskiftelighed. Efter en lang periode med splittelse og polarisering, har de unge brug for noget nyt. De har brug for mindre kontrol og mere frihed,” siger Alexandra Krautwald og tilføjer:

”Ikke frihed på den der ’du kan, hvad du vil’-måde. Der er brug for en frihed til at være den, man er uden fordomme, forudindtagethed og kontrol.”

Det er efterhånden en kendsgerning, at den 31-årige politiker har ramt en nerve hos de unge. Han viser en rebelskhed, ledelseseksperten mener, de unge kan relatere til – og har efterspurgt:
”Mange af de unge er selv aktivister. Ikke nødvendigvis klimaaktiviser, men også aktivister på den måde, at de siger fra overfor gamle tilgange og forventninger. Hele hans væremåde og retorik udstråler det samme. Det udstråler, at det er noget vi skal gøre sammen. Bare den måde, han bruger de sociale medier, viser, at han godt tør tænke ud af boksen - og det samme må du,” siger Alexandra Krautwald.

”Du kan godt.”

Således lyder ordene fra Alex Vanopslagh. Ord, der ifølge ledelseseksperten, rummer en stærk og omfavnende retorik – en næsten Obama lignende retorik:

”Der er lidt Obama-light over ham, og det kan de unge godt lide. Obama prioriterer og fokuserer på fællesskaber. Samme fællesskabende tilgang ses hos Alex Vanopslagh. De unge er født ind i en tid med mange kriser – flere kriser end andre. De er omgivet af dem, og de har næsten aldrig set andet. Derfor leder de efter ’en Obama’ – en redningsmand,” fortæller Alexandra Krautwald.

Og netop de egenskaber, eksperten identificerer i den tidligere amerikanske præsident, ser hun også hos partiformanden:

”Det handler ikke om politik, men han evner virkelig at ramme den unge generation lige midt i deres længsler efter en redningsmand. Han skaber en tryghed, samtidigt med at han udfordrer. Han bruger kontrasterne konstruktivt. Måske endda også selv uden, at han er klar over det.”

Så hvad kan lederen helt konkret lære af Alex Vanopslagh?

Ifølge Alexandra Krautwald er det første skridt at droppe kontrollen. Det er ikke det, de unge har brug for i disse tider:

”Drop jeres kontrol-shit og de dumme KPI-fængsler. I bliver nødt til at være støttende frem for kontrollerende. Hvis I eksperimenterer noget mere og slipper ’plejer’, slipper I også de unge fri til at blive en succes. Hvis de ved, at I tror på dem – også uden kontrollen – så tror de også selv på, at de bliver en succes på deres arbejde,” fortæller ledelseseksperten.

Selv har hun mødt mange ledere, der holder fast i de gamle måder at gøre tingene på. Det kan være nemt at holde fast i gamle tilgange, men det hænger ikke længere sammen med det samfund, vi lever i:

”Livet er ikke forudsigeligt på den måde, det moderne gerne vil have det. Der er vilde problemer, der kun kan løses på den frihedsagtige, løsslupne, eksperimenterende måde. Og vi skal løse dem sammen. Fællesskabernes tid er kommet.”