Fagforeningsdirektør om ny undersøgelse: "Vi skal vise offentlige ledere og medarbejdere den tillid, de fortjener"
Bureaukratiet i kommunerne er vokset de seneste år på trods af politiske intentioner om det modsatte. Det viser ny undersøgelse fra Lederne. Selvom det ikke har været intentionen, så skader det velfærden, lyder det fra direktør Bodil Nordestgaard Ismiris.
"Det er meget trist læsning."
Sådan skriver Bodil Nordestgaard Ismiris, der er administrerende direktør for Lederne, i et LinkedIn-opslag.
Hun henviser til en undersøgelse fra Lederne, der viser, at godt halvdelen af de kommunale ledere oplever, at listen over dokumentationskrav, de bliver mødt med fra staten og kommunen, er vokset de seneste to år.
Det lægger beslag på mere og mere af både ledernes og medarbejdernes tid.
Spørgeundersøgelsen er baseret på svar fra 438 kommunale ledere, der er medlemmer af Lederne.
Over halvdelen af lederne svarer, at de selv bruger mere tid på at leve op til dokumentationskrav end for to år siden, og seks ud af ti svarer, at det samme gør sig gældende for medarbejderne.
Det går ud over den tid, lederne har til andre opgaver.
Trivsel og innovation kræver overskud, det kan være mere end vanskeligt at mønstre, hvis arbejdspladsen er præget af pres på kerneopgaven.
Hver tredje leder svarer, at de har mindre tid i dag end for to år siden til at lede og føre politiske beslutninger ud i livet.
Bodil Nordestgaard Ismiris mener, at det er alarmerende, at man bruger mere dokumentation i dag end for to år siden.
"Selvom langt de fleste krav og regler er indført med de bedste intentioner, så skader det velfærden, når eksempelvis sosu-assistenten skal bruge mere tid på papirarbejde og mindre tid på den ældre. Det tager tid fra kerneopgaven, vel at mærke i en situation, hvor der er mangel på arbejdskraft, og medarbejderne fortæller, at de må løbe stærkere," siger hun i forbindelse med undersøgelsen.
Hun ser det derfor som helt afgørende at få luget ud i antallet af dokumentationskrav.
"Vi skal væk fra detailplanlægningen, og i stedet vise de offentlige ledere og medarbejdere den tillid, de fortjener. Det betyder, at vi skal luge ud i dokumentationskrav og afkrydsningsskemaer, og i stedet lade det være op til ledere og medarbejdere i mødet med borgeren at finde ud af, hvad der er brug for."
Det vil, ifølge Bodil Nordestgaard Ismiris, løfte både velfærden og arbejdsglæden i den offentlige sektor.
Bureaukratiet spænder ben
For det er ikke kun borgerne, der mærker konsekvenserne af det stigende bureaukrati.
Ifølge undersøgelsen oplever flere end hver tredje kommunale leder at føle sig stresset.
Og mere end 40 procent oplever, at arbejdspladsen er præget af stress.
Det er et væsentlig højere stressniveau end for arbejdsmarkedet som helhed.
Ifølge tal fra Sundhedsstyrelsen har 23 procent af den danske befolkning i beskæftigelse et højt stressniveau.
Bodil Nordestgaard Ismiris mener, at det er den manglende tid til kerneopgaven, der presser medarbejdere og ledere i det kommunale.
Bureaukratiet spænder ben for både den daglige arbejdsglæde og den generelle trivsel.
"Det er en ond cirkel, som er utrolig svær at bryde. Derfor er det også vigtigt, at regeringen netop har fokus på at frisætte den offentlige sektor, og derfor skal de benspænd, de kommunale ledere her flager, tages alvorligt," siger hun og fortsætter:
"Trivsel og innovation kræver overskud, det kan være mere end vanskeligt at mønstre, hvis arbejdspladsen er præget af pres på kerneopgaven. Derfor er der i den grad brug for handling."
