Nordjysk direktør med opråb: Vi gør grøn omstilling sværere end det er
”Grøn omstilling behøver altså hverken at være kompleks eller omkostningstung. Vigtigst er, at vi får alle med.” Sådan lyder budskabet fra administrerende direktør i Erhvervshus Nordjylland. Læs her hvorfor.
I formatet Lederens Løsning giver vi spalteplads til ambitiøse nordjyder, så de har mulighed for at fortælle om en aktuel problemstilling eller udfordring i deres arbejdsliv. Vores eneste krav er, at deres bidrag også skal indeholde en mulig løsning på problemet. Denne tekst er skrevet af Lars Erik Jønsson, administrerende direktør i Erhvervshus Nordjylland.
Klimastrategi, bæredygtighedsstrategi, CSRD, CO2, værdikæder, 14001 certificering, Net Zero.
Vi er nødt til at afmystificere grøn omstilling.
Begreber er der nok af, og de kan tage pusten fra enhver virksomhed, som gerne vil i gang med at få en mere grøn profil. Desværre har mange små- og mellemstore virksomheder (SMV’er) den opfattelse, at grøn omstilling er noget, der kræver ufattelig meget tid og mange penge.
Når vi taler grøn omstilling og bæredygtighed, behøver det ikke være de store teknologiske tiltag, vi kaster os over.
De nære og mere enkle tiltag kombineret med en smule nordjysk snusfornuft kan få os langt.
Nok skal vores samfund over tid blive forandret i takt med udvikling af nye, grønnere teknologier og implementering heraf, som der blandt andet arbejdes på i CO2Vision; det nordjyske erhvervsfyrtårn for CO2 fangst, anvendelse, transport og lagring.
Men indtil da, kan alle sagtens bidrage til den fælles grønne omstilling. De nære og mere enkle tiltag kombineret med en smule nordjysk snusfornuft kan få os langt.
De nuværende energiudfordringer har gjort det klart for enhver, at den grønne omstilling ikke kun er nødvendig på grund af miljømæssige konsekvenser eller for at gøre en god gerning.
Til trods for flere fordele ved at begynde denne rejse, så er grøn omstilling ofte er en uklar og uoverskuelig størrelse for mange SMV’er. Indtil de kommer i gang.
Grøn omstilling er i lige så høj grad løsningen på de stigende energiudgifter og den usikre energiforsyning. Og endelig kan grøn omstilling ofte skabe vækst i den enkelte virksomhed og være et betydeligt konkurrenceparameter, fordi det er et krav fra kunderne, leverandørerne, medarbejderne og politikerne.
I år har Erhvervshus Nordjylland hjulpet 208 SMV’er i gang med eller videre mod en grøn omstilling, og det er 59 flere end 2021. Så vi er godt på vej, men til trods for flere fordele ved at begynde denne rejse, så er grøn omstilling ofte er en uklar og uoverskuelig størrelse for mange SMV’er.
Indtil de kommer i gang.
For det behøver ikke være stort og forkromet for at være rigtigt og godt nok til at være en del af den grønne omstilling. Vi skal have grøn omstilling ned i øjenhøjde, så flere SMV’er kommer med. For når det første skridt er taget, viser erfaringen, at det kun bliver nemmere i takt med, at virksomhederne bliver fortrolige med bæredygtighedsterminologierne, og at de herefter ofte får mod på mere.
Hvis vi starter med de lavthængende frugter, så kan mange SMV’er typisk se på: Om udsugningen eller trykluften i en produktionsvirksomhed kan slukkes i perioder, om temperaturen ved vask kan sænkes, om elpærer kan udskiftes, om gas kan skiftes til fjernvarmeanlæg eller olie til træflis, eller om det er muligt at få solceller på taget.
Et blik på de mindre krævende omstillingsindsatser, giver ofte en mærkbar besparelse til virksomheden – på energiforbruget og dermed også på økonomien.
Virksomheder, der ser muligheder i at springe ud i en grøn omstilling, eller hvor omgivelserne kræver det, behøver ikke at stå alene med den opgave, det er at skabe overblik over de grønnere muligheder. Der er hjælp at hente.
Går virksomheden videre, er der også konkurrencefordele og vækstpotentiale i den grønne omstilling. Her vil omstillingen koncentrere sig om: Hvilke materialer virksomheden benytter i fremstillingen af det enkelte produkt, produktets levetid, om det er muligt at genanvende produktet, om komponenter eller moduler i produktet kan udskiftes, og det derved undgås, at hele produktet må skrottes, hvis en mindre del går i stykker.
Når virksomheder forlænger levetiden på deres produkter, vil virksomheden med fordel kunne tilbyde kunderne en serviceaftale med henblik på vedligeholdelse af produkterne.
En længere levetid betyder mere bæredygtige produkter, mens en serviceaftale om vedligeholdelse af produkterne bidrager til øget omsætning for virksomheden. Så også her går grønne løsninger hånd i hånd med øget vækst.
Virksomheder, der ser muligheder i at springe ud i en grøn omstilling, eller hvor omgivelserne kræver det, behøver ikke at stå alene med den opgave, det er at skabe overblik over de grønnere muligheder. Der er hjælp at hente. Både i forhold til vejledning fra de lokale erhvervskontorer og fra Erhvervshus Nordjylland. Og i forhold til rådgivning, kompetenceløft og økonomisk støtte gennem udviklingsinitiativer som SMV:Grøn 2.0, CO2-Puljen og det nordjyske erhvervsfyrtårn CO2Vision.
Grøn omstilling behøver altså hverken at være kompleks eller omkostningstung. Vigtigst er, at vi får alle med. Det er godt for bundlinjen, konkurrencedygtigheden og miljøet.
