Fem grunde til, at din kollega håber, du får en fyreseddel i hånden

Har du nogensinde ønsket, at en kollega snart blev opsagt eller bare selv skiftede job? Eller overvejer du nogle gange at blive hjemme, så du undgår en bestemt kollega?

Så er du ikke alene.

I en undersøgelse fra 2020 foretaget af Krifa svarer hver sjette respondent, at de ville afskedige én eller flere af deres nærmeste kollegaer, hvis de havde beføjelserne til det.

Tallene tyder på, at der er mange, som føler, de har dårlige kollegaer.

Men har du nogensinde overvejet, om du selv er den, der giver dine kollegaer lyst til at blive under dynen og slå alarmen fra?

Ifølge Lars Møller, ansvarlig for People Development hos Shaping New Tomorrow, er det ikke svært at være en dårlig kollega.

Hvis du kan nikke genkendende til, at du bruger en af nedenstående teknikker, er du - ifølge Lars Møller - allerede godt på vej.

Og får du fuld plade, er der kun én ting at sige: Tillykke, du er arbejdspladsens værste kollega.

Du undgår at gøre et godt stykke arbejde. Og du skal slet ikke arbejde for hårdt. Se bare på dine kollegaer – de arbejder garanteret heller ikke, så hvorfor skulle du gøre det?

Hvis du opdager, at dine kollegaer arbejder hårdt, så skynder du dig at spolere deres arbejde. Eksempelvis ved at ydmyge eller latterliggøre deres arbejde. Der er jo også en pointe i, at desto værre dine kollegaer ser ud, desto bedre ser du ud.

Du ved, at arbejde ikke er en popularitetskonkurrence. Derfor har derfor meldt dig ud af fællesskabet, og du viser med al tydelighed, at du ikke er interesseret i at have relationer til dine kollegaer.

På den måde undgår du pludselig at skulle hjælpe en kollega i nød, og du undgår alt den unødvendige og tidskrævende læring, dine kollegaer kan give dig.

Du skjuler dine svagheder: Du skjuler alt det, du er dårlig til, men gør samtidig opmærksom på det, dine kollegaer er dårlige til. Det betyder også, at du aldrig beder om hjælp, men i stedet altid løser opgaver alene, så dine svagheder ikke kommer frem.

Skulle det ske, at nogen mener, du har svagheder eller har lavet fejl, vælger du bare at benægte og aldrig sige undskyld. Hvis det ikke virker, så lyver du om situationen eller fordrejer sandheden, ser det ud som om, du gjorde det hele, fordi det var det mest rigtige.

Derudover deler du aldrig dine planer med andre på arbejdspladsen. Det er ofte bedre at holde sin kæft med gode ideer eller løsninger, for andre kunne tage dem for næsen af dig.

Du roser ikke dine kollegaer eller anerkender dem for deres ideer eller indsatser. I stedet gør du alt, hvad du kan, for selv at høste kollegaernes ideer og højlydt tage æren for dem.

På den måde tænker du, at du kommer hurtigst frem i hierarkiet. Din logik er nemlig, at det altid handler om at tale først og højest.

Skulle du finde dig selv i relation til en kollega, der minder om dig, så skynder du dig at skabe en alliance med vedkommende, hvor I dagligt over kaffen bagtaler og nedgør de øvrige kollegaer. I deler gerne jeres observationer med alle, der lytter.

Ifølge Lars Møller er det ikke altid lederens skyld, hvis alt ikke går, som det skal.

Han mener, at medarbejdere også selv er ansvarlige for at skabe en god arbejdsplads og et tilfredsstillende arbejdsliv. Det gør man blandt andet ved at holde sin kæft (i særlige tilfælde) og ved at lave fejl.

Læs med i artiklen herunder og få fem råd til, hvordan du aktivt bliver en bedre medarbejder og kollega.

Du kan også lære af Lars Møller, når han til Vigeur LIVE sætter ord på, hvordan du kan implementere erfaringer fra jægerkorpset og iværksætterkometen Shaping New Tomorrow, og hvordan der let kan skabes lighedstegn mellem erfaringer fra jægerkorpset og iværksætterkometen Shaping New Tomorrow.