Dilemma: “Må mine medarbejdere arbejde under dynen, når de er syge? Eller skal de holde helt fri?”

“Efteråret er over os, og som leder på en mindre arbejdsplads kan jeg allerede mærke, at der er kommet mere sygdom i luften. Jeg oplever dog også en stigende tendens: At mine medarbejdere skriver, de er for syge til at møde ind, men gerne vil arbejde på halvt blus hjemmefra. Som arbejdsplads kan det selvfølgelig hjælpe os med at overholde vores deadlines – men jeg ved ikke, om jeg bør insistere på, at medarbejderne lægger sig syge, så de på den måde hurtigere kommer ovenpå?”

Vi har ringet til tre nordjyske profiler fra Vigeurs panel for at spørge, hvad de ville gøre. Læs deres svar her:

“Det er et vidunderligt spørgsmål, for vi har brug for en mere kvalificeret diskussion om at være syg.

Især alle småbørnsforældre bør holde mange sygedage for at undgå at smitte andre.

Men så længe dine medarbejdere ikke er på arbejde og smitter andre, er det ikke nødvendigvis sygdomsforværrende at foretage sig noget.

Op til en vis sygdomsgrænse kan det ligefrem være sygdomsforkortende, at medarbejderne laver lidt. Så det ville jeg lade dem gøre, hvis de gerne vil.

Sygdom er jo en forbandet tilstand af elendighed, og alt, hvad der trækker opmærksomhed væk fra det, er sådan set godt.”

“Som en god leder synes jeg, du må insistere på, at medarbejderne ikke arbejder, når de er syge.

Det bliver hurtigt en kultur på arbejdspladsen, at her tager vi et par Panodiler derhjemme, og så kan vi godt lige svare på nogle mails, når vi føler en kort optur.

Men jeg tror, det får konsekvenser på den lange bane.

Jeg har selv oplevet at have enormt dårlig samvittighed og hele tiden mærke efter: Er jeg syg nok? Nu er jeg i stand til at stå op og smøre mig en bolle. Er jeg så ikke også i stand til at passe mit arbejde?

Men det er derfor, vi har ledere på arbejdspladsen. Og som leder er det dit ansvar at få arbejdet ekspederet eller få udsat opgaverne.

Det handler sandsynligvis ikke om en hjerteoperation, så det er der ikke nogen, der dør af.”

“Hvis jeg har tre eller fire syge medarbejdere i morgen, har jeg selvfølgelig ikke en forventning om, at de kan nå det samme, som hvis vi er fuldtallige.

Det må medarbejderne aldrig være i tvivl om, for ellers kan en syg medarbejder jo føle sig presset til at vende hurtigere tilbage til arbejdet.

Men har man en tillidsbaseret relation, er man simpelthen også nødt til at lytte, hvis medarbejderne kommer og siger, at de gerne vil arbejde lidt, mens de er syge.

Jeg tror ikke, det skaber en usund kultur på arbejdspladsen.

Men som leder ville jeg holde godt øje med, om du har medarbejdere, der oftere og oftere bliver syge. Så er det måske et tegn på, at de trænger til at geare helt ned.”