Har din chef sagt, du skal komme tilbage på kontoret? Her er tre mulige årsager
Hvis din chef beder dig om at bruge flere dage på kontoret end derhjemme, skyldes det ikke nødvendigvis, at hjemmearbejde kan blive dyrt for din chef. Det kan også skyldes, at han går op i din trivsel.
”Det er svært at spå om fremtiden, men alle de undersøgelser, vi har på området, viser, at der vil komme mere hjemmearbejde fremover.”
Sådan sagde arbejdsmarkedsforsker ved Aalborg Universitet Thomas Bredgaard, da jeg i foråret 2021 interviewede ham omkring fremtidens hjemmearbejde første gang.
Siden da er en ny arbejdsmiljølov kommet på plads, som medfører, at arbejdsgivere skal stille nødvendigt udstyr til rådighed, når medarbejderen arbejder hjemmefra mere end to dage om ugen i gennemsnit per måned. Også under nedlukninger og genåbninger.
Det kan måske være svært ikke at mistænke din leder for at igen bede dig møde ind på arbejdspladsen næsten alle ugens dage, så han eller hun slipper for at betale til dit udstyr derhjemme.
Men det er ikke nødvendigvis grunden.
Læs med her, hvor jeg har bedt Thomas Bredgaard minde os om de fordele, der er ved at møde ind på kontoret. Der kan nemlig være årsager til, at din chef har kaldt dig tilbage til dit skrivebord.
Det sociale samvær
Når man arbejder hjemmefra, er der en risiko for, at man er meget alene. Det kan godt være, at man møder kollegaer, kunder og samarbejdspartnere online, men man har ikke de almindelige sociale relationer.
Det kan på sigt føre til social og faglig isolation – og så er det ikke sikkert, du får det lige så let, som når du møder ind med dine kollegaer hver dag.
Lederen får information foræret
Ledere er vante til, at de har medarbejderne samlet på en arbejdsplads og på den måde også får en masse information foræret uden nødvendigvis at skulle spørge, fordi de kan følge med i, hvordan medarbejderne har det, når de ser og møder dem i løbet af dagen.
Det medfører, at det er nemmere at se, om medarbejderne trives, eller om de er stressede. Det kan lederne ikke se, når medarbejderne sidder på deres hjemmekontorer. Derfor bliver det udfordrende at udføre distance ledelse.
Et bedre teamwork
Der er arbejdsopgaver, som bedst bliver løst, når vi er fysisk til stede på arbejdspladsen. Det er de opgaver, hvor man er afhængige af andre – og som ikke kan isoleres til den enkelte. Det vil sige, at alt arbejde, der handler om samarbejde, innovation og vidensdeling, er nemmere at udføre, når medarbejderne er til stede på arbejdspladsen.
Fordi det er lettere - når vi fysisk sidder dør om dør - at stikke hovedet ind til kollegaerne og få den information, man hurtigt har brug for.
