Sådan styrker virksomheders bidrag til lokalsamfundet deres rekrutteringsmuligheder
Når virksomheder støtter lokalsamfundet, investerer de også i fastholdelsen af nye medarbejdere, mener formand for Aalborg City, Mikele Volpi. Læs i denne klumme hvordan.
I formatet Lederens Løsning giver vi spalteplads til ambitiøse nordjyder, så de har mulighed for at fortælle om en aktuel problemstilling eller udfordring i deres arbejdsliv. Vores eneste krav er, at deres bidrag også skal indeholde en mulig løsning på problemet.
Denne tekst er skrevet af Mikele Volpi, formand for Aalborg City.
”Hvorfor skal vi som xxx-virksomhed, der producerer xxx, bakke op om den lokale handelsstandsforening, når vi ligger helt ude i xxx del af Aalborg?” – indsæt selv de manglede oplysninger om jer. For det kan man nok nemt spørge sig selv om.
Når medarbejderne skal vælge den by, de har lyst til at arbejde i, kigger de fleste på, hvordan skolerne i byen ser ud til deres børn, og hvordan kulturlivet i byen er. Men de kigger ikke mindst også på, hvilke aktiviteter, der er, og hvilke butikker der ligger i midten af byen.
Der er omkring 15.000 medarbejdere i Aalborg Citys medlemsbutikker rundt i hele Aalborg midtby og udover, at Aalborg City arrangerer en af de helt store begivenheder på året – det fem uger lange Aalborg Julemarked – står vi også bag events og arrangementer i midtbyen hele året rundt.
Mikele Volpi ejer det Italienske spisehus SanGiovanni, som siden 1988 har ligget i centrum af Aalborg. Spisehuset består af trattoria og pizzeria, bar, selskabslokaler, private dining, vinkælder samt take away.
Mikele Volpi er også formand for Aalborg City, næstformand i DRC (Danmarks Restauranter & Caféer red.) og honorær vicekonsul for Italien. Han er født og opvokset i Aalborg og uddannet kok på Rold Storkro.
Sidste år afholdt vi det første Aalborg City Run – et løb rundt i Aalborg. Vi afholder skattejagter i vinter- og efterårsferierne, hvor børn og voksne i alle aldre skal rundt og finde poster i hele byens butikker for at vinde præmier. Der er påskejagt, hvor der bliver gemt påskeæg i byen med en masse præmier i.
Vi arrangerer forskellige walks med både øl, rosé og burgere, hvor man får et glas, som man tager med sig rundt i byen og smager på forskellige drikke- og madvarer hos vores medlemmer. I sommer arrangerede vi Summer in the City, hvor der var gratis sommerbio på C.W. Obels plads med fem forskellige film i en kæmpe sandkasse, og vi havde sat petanque- og panamabane samt bordfodbold op, som man gratis kunne benytte sig af hele sommeren.
Det er de handlende i byen, der betaler for gildet, men tiden er ikke til, at medlemsbutikkerne kan trække læsset alene og opretholde en velfungerende handelsstandsforening. For med den stigende tendens til nethandel og først en pandemi, der trak noget af en økonomisk krise med sig og senest en krig i Europa, der endnu engang har trukket krisen med sig og inflation, der har været i skyerne, så holder kunderne i stigende grad på pengene.
Detailhandlen er presset, og vi ser flere og flere, der bliver nødt til enten at gå ned i medlemskabsgrad, så deres kontingent ikke koster dem nær så meget, nogle melder sig helt ud, fordi de simpelthen ikke kan finde pengene til det.
Det er netop derfor, der er brug for støtten fra partnerskaber, der skal se det som en mulighed for at gøre byen attraktiv for deres medarbejdere at være i. De skal se det som en investering, der giver et langsigtet afkast i form af, at man har medarbejdere, der ikke har lyst til at flygte fra byen, fordi den, groft sagt, langsomt tynder ud og dør. Man skal se det som en investering for de nye medarbejdere, man gerne vil trække til byen.
Man skal se det som en investering for de nye medarbejdere, man gerne vil trække til byen.
Business Aalborg holdt Morgenbriefing tilbage i august måned, hvor flere virksomheder var forbi for at fortælle om, hvor godt det er at ligge i og i nærheden af Aalborg. Byen blev rost til skyerne for, at udenlandsk arbejdskraft ikke blot tager hertil for at arbejde i hverdagene og derefter skynder sig hjem til deres hjemland og familie. De vil rent faktisk gerne blive her, bruge deres fritid her og endnu bedre, de vil endda tage hele familien hele vejen med til byen for at bo, netop fordi byen er så attraktiv. Men det er ikke noget, der sker af sig selv.
Man skal se det som noget gavnligt for sine medarbejderes velbefindende, fordi det danner rammerne for, at det er attraktivt at tage jobbet i byen. Det er attraktivt at hive teltpløkkerne op og flytte hele familien til byen, frem for bare at pendle og blive boende, hvor man er. Det er attraktivt at blive boende i byen, når man først er flyttet hertil – eller at blive, hvis man altid har boet her.
Vi skal hjælpe hinanden for at opretholde det bedste Aalborg, som overhovedet muligt!