Her efterspørger medarbejderne særligt tre ting, hvis de skal arbejde længere
Når Mors-virksomheden spørger deres medarbejdere, hvad der kan få dem til at forlænge deres tid på arbejdsmarkedet, er det særligt tre tiltag, der går igen. Det fortæller Pia Elkær, som er HR-business partner hos Outrup Vinduer og Døre.
Færre dage om ugen, færre timer om dagen og mere ferie.
Dét er, hvad seniorerne hos Outrup Vinduer og Døre blandt andet efterspørger, når de møder ind til seniorsamtaler i virksomheden.
Samtaler, som medarbejderne kan ønske, når de hejser flaget for at fejre 60 år på bagen, og som giver dem mulighed for at skabe en såkaldt seniorstilling.
”Vi bliver nødt til at imødekomme medarbejdernes behov, så vi kan beholde dem så længe som muligt – og udskyde deres lyst til pension,” siger Pia Elkær, som er HR-business partner hos Outrup Vinduer og Døre.
Seniorstillingen tilrettelægger virksomheden ud fra den enkelte medarbejders ønsker og behov.
Den kan blandt andet indebære 4-dages arbejdsuge, færre timer per dag og et skifte i opgaver.
Ifølge forskning er det ikke kun hos Outrup Vinduer og Døre, at seniorordninger vil få medarbejderne til at blive på arbejdsmarkedet i længere tid.
I en nyligt offentliggjort rapport har Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø undersøgt, hvilke tiltag der gør det muligt og attraktivt for medarbejdere at blive længere på arbejdsmarkedet.
Undersøgelsen viser, at seniorerne i gennemsnit forventer at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet cirka ét år inden folkepensionsalderen. Seniorerne i undersøgelsen mener dog, at fleksibilitet kan være med til at ændre på det.
Hver anden beskæftigede over 50 år ønsker at have mere fritid. Ligeledes viser rapporten, at hver anden over 50 år vil arbejde til en højere alder, hvis de har mulighed for at gå ned i tid cirka tre år inden folkepensionsalderen.
30 procent af respondenterne vil arbejde til en højere alder, hvis arbejdstiden bliver tilrettelagt bedre i forhold til deres behov.
Medarbejderne opfordres også til at deltage i en seniorsamtale i en alder af 60, som arrangeres af pensionsselskaberne.
”På den måde kan medarbejderne få et rum til at tænke over, hvad de har af behov og ønsker til deres arbejde som senior hos os – for det er jo slet ikke sikkert, de forinden har tænkt over det,” forklarer Pia Elkær.
Det handler om kompetence – ikke alder
Hos vindue- og dørproducenten, som har hovedkontor på Mors, ligger gennemsnitsalderen lige nu på 46 år – og gennemsnitsancienniteten er 8,5 år.
Derudover har en tredjedel af virksomhedens medarbejdere en alder, hvor de inden for 10 år kan trække sig tilbage.
Tal, som kan virke skræmmende, når man ser på den seneste fremskrivning fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.
Den viser, at 176.000 faglærte forventes at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet frem mod 2035.
”Vi har da øje for det, men det er ikke noget, vi er nervøse for lige nu. Vi sørger jo også for løbende at have en god mængde af lærlinge hos os.”
Derudover mener Pia Elkær, at man ikke skal underkende den værdi, som seniorer bringer til bordet.
”Det handler jo først og fremmest om kompetencerne. Og dét har seniorerne. Det er der ingen tvivl om.”
Outrup Vinduer og Døre blev grundlagt i 1968 og har 167 medarbejdere.
Siden 2018 har Outrup været en del af det børsnoterede selskab Inwido. Inwido forbedrer indeklimaet med vinduer og døre.
Outrup Vinduer og Døre producerer døre og vinduer på deres fabrik på Mors.
I 2022 offentliggjorde virksomheden et overskud på 29,9 millioner kroner.
Pia Elkær fremhæver blandt andet den særlige ro, hun oplever hos medarbejderne med høj anciennitet.
”De har større overskud til at give viden videre til de yngre medarbejdere, og de har et andet overskud til at få øje på, hvordan andre har det. Jeg tror, det skyldes den ro, de har fået efter at have været hos os i mange år,” siger hun.
Seniorklubber
Når medarbejderne hos Outrup Vinduer og Døre går på pension, er det ikke lig med et endegyldigt farvel til virksomheden.
Her tilbydes de at blive en del af en seniorklub, som mødes én gang om måneden.
”Det giver dem mulighed for stadig at holde kontakten med deres tidligere kollegaer, selvom man er gået på efterløn eller pension,” forklarer Pia Elkær.
Hver måned møder mellem otte til ti tidligere medarbejdere op – og det varierer, hvem der tropper op.
”Det er altså en bred vifte af tidligere medarbejdere, der møder op. Og det giver os en stor fordel,” siger Pia Elkær og uddyber:
”Engang i mellem er vi så heldige, at vi kan trække nogle af dem ind igen, hvis vi får brug for hjælp til nogle opgaver i en kortere periode. Og det gør de gerne,” siger hun.
”Eksempelvis når vi har ekstra travlt eller under corona, hvor flere kom os til undsætning, da flere dele af vores område var lukket ned.”
