Rikke lavede en tjekliste over sit drømmejob: Så ringede telefonen
Den nye direktør skal styrke arbejdsmiljøet og økonomien i Kornets Hus. “Det er også et succeskriterie at give folk noget at tænke over,” siger Rikke Ejsenhardt.
På Vigeur kan du hver uge læse Navnenyt fra det nordjyske erhvervsliv. I artikelserien her møder vi nogle af de profiler, der har skiftet job. Hvad tiltrækker dem ved virksomheden? Og hvordan griber de opgaven an?
I dag skal du møde Rikke Ejsenhardt, der 1. september tiltrådte som direktør i Kornets Hus ved Hjørring. I foråret stoppede hun som event- og aktivitetschef i Hjørring Handel, der i dag hedder Hjørring Alliancen.
Hvordan endte du som direktør i Kornets Hus?
“Da jeg sagde op i Hjørring Handel, valgte jeg at tage et halvt sabbatår.
49 år og bosat i Bjergby ved Hjørring.
Hun har en kandidat i kultur, kommunikation og globalisering fra Aalborg Universitet.
Rikke Ejsenhardt Larsen drev Weight Watchers i flere nordjyske byer fra 2005 til 2013 og har siden været direktør på Hotel Klitrosen og Kulturhuset Blokhus, der i dag hedder Skulpturparken.
I 2017 vendte hun hjem til Hjørring, hvor hun indtil foråret 2025 var event- og aktivitetschef i Hjørring Handel, i dag kendt som Hjørring Alliancen.
1. september 2025 tiltrådte hun som direktør i Kornets Hus.
Kornets Hus er et oplevelseshus for korn og madkultur. Driftsfonden kom ud af 2024 med et driftsunderskud på 1,55 mio. kr.
Det har været én af de bedste beslutninger, jeg har truffet, at give mig selv lov til at trække stikket og tænke grundigt over, hvad jeg egentlig ville.
Jeg lavede en tjekliste, hvor der blandt andet stod, at jeg gerne ville drive et lille sted, noget meningsfuldt, rigtig gerne noget med mad igen og allerhelst i Hjørring eller Vendsyssel, som jeg virkelig brænder for.
Og så ringede telefonen en dag.
Jeg havde været så privilegeret at få flere tilbud i løbet af det halve år, men da næstformanden fra Kornets Hus ringede, kunne jeg bare kigge på listen og sige: Tjek, tjek, tjek, tjek.
Derfra gik det stærkt.”
Havde du betænkeligheder ved at skulle lave en turnaround?
“Det var jo vilkåret, at der skulle ske noget nyt. Og det, synes jeg, er en fed opgave.
En udfordring, men også en stor tillidserklæring, hvor man virkelig kan rykke noget.
Og jeg er først og fremmest optaget af, at det er et fuldstændig fantastisk hus. Ikke alene er det en prisvindende bygning til 34 millioner, hvor alt er højeste kvalitet. Kornets Hus har også superdygtige medarbejdere, som ved alt om korn.
Nu har jeg kun været i gang siden 1. september, så jeg betragter det lidt som et puslespil, hvor jeg skal finde ud af, hvordan alle brikkerne ser ud.
Og hvordan vi sætter det sammen på den bedst mulige måde.”
Hvordan måler du succes i dit første år på posten?
“Vi skal have skabt et rigtig godt arbejdsmiljø. Det skal være fedt at gå på arbejde, og så skal vi have gæster i huset og være begyndt at tjene penge igen.
Om et år vil jeg også kigge på: Hvor synlige er vi blevet på landkortet? Hvor meget interesse er der for vores bagekurser? Hvor mange virksomheder kommer og bruger os til møder og teambuilding?
Det er også et succeskriterie at give folk noget at tænke over.
Vi er her jo for at fortælle kornets historie og inspirere mennesker til at leve sundere og spise bedre.
At vores gæster får mod på at bruge kamut i deres salat i stedet for pinjekerner. At de kan smage forskel på Schulstad og det brød, de selv bager. At de måske får en kværn til at male deres eget mel, ligesom vi gør med vores kaffebønner.
Det er også et succeskriterie at give folk noget at tænke over.”
På hvilke punkter vil du gerne udvikle dig som leder?
“Jeg er meget optaget af at skabe gode vilkår for vores medarbejdere, men jeg vil gerne blive bedre til at huske mig selv.
Jeg har været en enmandshær i mange år og har aldrig talt timer. Men nu er jeg blevet ældre og har lyst til også at have mening i livet uden for arbejdstiden.
Det kan også noget at komme hjem og tale med min familie og glo på fuglene ude i haven. Eller at kunne tage på weekend uden at skulle tænke på at være til rådighed hele tiden.
Også som øverste leder.”