Produktivitet

Garnsælger vil indtage verden og er allerede godt på vej: Websalg kommer til at stige med flere hundrede procent

Brønderslev-firmaet bag garnmærket Mayflower har tjent mange millioner de seneste år. Her i artiklen peger direktøren på tre af de ting, der har medvirket til opturen.

John Svendsen er ejer og direktør hos Vest-Tex A/S,  der står bag garnmærket Mayflower. Arkivfoto: Claus Søndberg

Én ting er at have store mål. Noget andet er at fortælle åbent om dem. 

Det er John Heberg Svendsen ikke bange for, og det behøver han heller ikke at være. 

"Vi vil indtage verden, og jeg elsker en udfordring" lyder det uden omsvøb fra direktøren og medejeren hos Brønderslev-virksomheden A/S Vest-Tex. 

firmanavnet lyder måske ikke specielt bekendt, men siger du Mayflower, vil der inden for den voksende gruppe af folk, der elsker at strikke og hækle utvivlsomt være mange, som får lys i øjnene. 

Kort om Mayflower
  • Mayflower begyndte at forhandle garn i 1951.
  • Stifteren af Mayflower er John Heberg Svendsens far, Per Svendsen, som droppede en karriere i bilbranchen for at starte virksomheden.
  • John Heberg Svendsen - blev direktør for virksomheden i 2005. Dengang var egenkapitalen på lidt over to millioner kroner. I dag har den rundet 50 millioner kroner.
  • Mayflower har 131 forhandlere i Danmark, Sverige og Tyskland.
  • Virksomheden lancerede i november 2022 sin egen webshop i Danmark og sælger nu også online i Tyskland, Østrig og Sverige. Flere lande er på vej.
  • I følge den nyeste opgørelse er der 44 ansatte, og Mayflower er vokset ud af sine nuværende rammer. Derfor bliver der i Brønderslev udvidet med en 530 kvm kontorbygning, som skal stå klar 1.september.

Der er nemlig A/S Vest-Tex, som står bag garnmærket Mayflower, og det sælger, i mangel på et bedre udtryk, som varmt brød. 

Passion for produktet

Som det er tilfældet med mange erhvervssucceser, er det udslagsgivende ofte en kombination af trends, timing og kendskab til sit marked. Med hensyn til det sidste, står Mayflower på et solidt fundament.

"Vi elsker garn. Ikke bare at sælge det. Vi har passion for produktet og har været her i mange år," fastslår John Heberg Svendsen.

I de seneste tre offentliggjorte årsregnskaber er det samlede overskud hos Mayflower på 65 millioner, og salgsrekorder har nærmest månedligt stået for fald, efter virksomheden tilbage i 2022 åbnede sin egen webshop.  

Internationalt marked

Udover Danmark kan der i dag købes garn fra Mayflower online i Tyskland, Østrig og Sverige. Flere lande er på vej, det næste i rækken er Holland, og i følge John Heberg Svendsen kommer websalget til at vokse med flere hundrede procent i det kommende år. Den største udfordring bliver i den henseende at få oversat hjemmesiderne hurtigt nok. 

"Og vi skal blive ved med at vokse. Jeg er ikke ret god til, at der går dagligdag i det og være tilfreds med status quo, siger John Heberg Svendsen.

Han peger selv på følgende tre områder, som har haft stor betydning for, at Mayflower er nået dertil, hvor det er på nuværende tidspunkt, og som samtidig får stor betydning, for den videre udvikling af garn-brandet.  

Udvikling og kvalitetssikring af egne produkter: 

Dem der strikker og hækler bruger meget tid på det. Så det er meget vigtigt, at det vi leverer er i orden. Vi har i den sammenhæng udviklet tre linjer i forskellig kvalitet og pris. Vi får garn fra Indien, Tyrkiet, Italien og Peru. Det er særligt udvalgte leverandører, som vi har arbejdet sammen med i mange år, og vi har egne folk flere af stederne til at sikre kvaliteten, og at vi kan stå inde for produktionen.

Mayflower arbejder målrettet med at skabe det bedste produkt på markedet. Arkivfoto: Claus Søndberg

One Stop Shop: 

Vi skal være et sted, hvor du kan få alt det, du skal bruge for at strikke og hækle. Både når det gælder produkter, men også hvis du har udfordringer med opskrifter eller har spørgsmål til garn i det hele taget. 

Vi er slet ikke færdige på det område og finder hele tiden på noget nyt. Lige nu er vi ved at lave vores egen strikkepind-serie, og mit mødebord er fyldt op med prøver og forslag til, hvordan vi kan gøre vores produkter endnu bedre i forhold til det, som kunderne efterspørger. 

Rettidig rekruttering: 

Vi ansætter de bedste specialister, også før vi har brug for dem, så vi kan indtage de markeder, vi gerne vil. Vi er vokset rigtig meget de seneste år og har opbygget en stor marketingsafdeling, som bl.a. skal være med til at sikre vores vækst i Europa. Lige nu er vi ved at ansætte country-managere til de forskellige lande.

Indtil videre er vi lykkedes med at finde de rigtige folk, selv om jeg havde frygtet lidt, om vi havde nok ekspertise heroppe i det nordjyske. Det har slet ikke været tilfældet.