Nordjysk kommune forsøger med 4-dages arbejdsuge. I en sjællandsk børnehave ved de, hvad det kræver
Aalborg Kommune indfører 4-dages arbejdsuge for flere medarbejdere. I en børnehave i Gentofte er det lykkedes. Ifølge børnehave-lederen er der flere ting, Aalborg Kommune skal være opmærksomme på, hvis de vil have succes med 4-dages arbejdsuge.
Aalborg Kommune vil indføre en forsøgsordning med 4-dages arbejdsuge for flere medarbejdere.
Det besluttede Aalborg Byråd mandag aften.
Her blev et forslag fra Socialdemokratiet, Socialistisk Folkeparti, Radikale Venstre og Venstre vedtaget af et enigt byråd.
Ordningen med 4-dages arbejdsuge skal i første omgang afprøves på nogle arbejdspladser inden for forvaltnings- daginstitutions- og ældreområdet.
De to sidstnævnte er hårdt ramt af rekrutteringsudfordringer, og man håber på, at ordningen kan gøre brancherne mere attraktive.
Aalborg Kommune vil køre med 4-dages arbejdsuge i en prøveperiode på et år.
Det vil være frivilligt for medarbejderne, hvorvidt de vil forsøge med de nye arbejdstider eller fastholde det klassiske vagtskema.
Man håber på, at forsøget kan starte efter sommerferien.
Kigger man mod Sjælland, er der inspiration at hente for Aalborg Kommune.
For i Gentofte har dagtilbuddet Trekløveren givet medarbejdere mulighed for 4-dages arbejdsuge i snart et år. Og det har været en stor succes.
“Det er gået rigtig godt, og pædagogerne siger selv, at de faktisk er blevet bedre pædagoger på grund af de fleksible arbejdstider,” siger Paula Guerrero Mieres, leder af Trekløveren.
I foråret 2022 blev det indført på en forsøgsordning, og i september 2022 blev det rullet ud som en integreret del af daginstitutionen
Dagtilbuddet Trekløveren rummer tre institutioner med i alt 55 medarbejdere. I alt har 24 medarbejdere fleksible arbejdstider i form af 4-dages arbejdsuge eller hjemmearbejde.
4-dages-medarbejderne arbejder 10 timer tre dage om ugen og syv timer en fjerde dag. Det betyder, at de på de lange dage er der hele dagtilbuddets åbningstid fra 7-17.
3 medarbejdere på 4-dages arbejdsuge
Om forsøget hos Aalborg Kommune vil tiltrække flere medarbejdere, er ikke sikkert. Hos Trekløveren er det tre medarbejdere, som er kommet til, siden deres forsøg blev rullet ud.
“Så det er ikke fordi, det er væltet ind, men i virkeligheden handler det måske også lige så meget om, at vi gerne vil skabe nogle arbejdsrammer for vores medarbejdere, så de har lyst til at blive hos os,” siger Paula Guerrero Mieres.
Hun påpeger dog, at der er stor interesse for fleksibel arbejdstid, men det ikke er noget, hun direkte har brugt til rekrutteringen af nye medarbejdere.
Hånd-i-hånd med børnene
For Paula Guerrero Mieres har der været øjne for to ting, da de indførte 4-dages-arbejdsuge. På den ene side vil man tilgodese medarbejdernes forskellige ønsker og behov for fleksibilitet.
På den anden side står børnene.
“Hvis vi kun har et medarbejderperspektiv, kan vi komme til at glemme det, vi er sat i verden for. Nemlig at skabe gode børneliv. Det skal gå hånd-i-hånd, og det synes vi, det gør,” siger hun.
Det er ikke kun medarbejdere med fleksibel arbejdstid, der har fået gavn af den ordningen. Pædagoger med “klassiske” arbejdstider har også oplevet en forbedring.
“Medarbejderne skal vide, at hvis ikke det fungerer for dem, kan de nemt komme tilbage til deres gamle arbejdstider."
Tidligere blev morgenvagter fordelt ligeligt ud på alle medarbejdere, men med den nye ordning er der flere medarbejdere, der er der hele åbningstiden.
Det betyder, at de klassiske medarbejdere har fået frataget deres morgenvagter og kan arbejde 8-16, som passer til deres privatliv.
Tre råd til Aalborg Kommune
Vælger Aalborg Kommune at indføre 4-dages-arbejdsuge på daginstitutionsområdet, er der dog flere ting, der vigtige at være opmærksomme på.
Paula Guerrero Mieres peger på, at frivillighed er et nøgleord i ordningen.
“Det er vigtigt at gøre klart, at dette er et frivilligt tilbud. Medarbejdere har forskellige ønsker til deres arbejdsliv, så det bør ikke være noget, der skal tvinges ned over folk,” siger lederen.
Hun gjorde det meget klart for sine medarbejdere, at det i første omgang blot var et eksperiment.
“Medarbejderne skal vide, at hvis ikke det fungerer for dem, kan de nemt komme tilbage til deres gamle arbejdstider. Det giver dem en større lyst til at kaste sig ud i det.”
Efter en prøveperiode kan lederen og medarbejderen sætte sig sammen for at finde ud af, om ordningen kan tilpasses den enkelte medarbejder.
Et andet vigtigt element i en 4-dages arbejdsuge i daginstitutioner er struktur. I Gentofte har medarbejdere oplevet en større struktur i deres arbejde, og det har været en succes.
Ifølge Paula Guerrero Mieres har pædagogerne fået et bedre blik for, hvornår de løser de forskellige opgaver.
Når børnehaven åbner klokken syv, var der normalt to medarbejdere, men med den nye ordning, kan der nemt være tre eller fire pædagoger.
Det betyder, at de overskydende medarbejdere kan få lavet handleplaner, forberede samtaler eller lave børnevurderinger. Når børnehaven fyldes med børn i løbet af morgenen, går de så væk fra skrivebordet og ud til børnene.
“Det kan være hårdt at være på arbejde i 10 timer, hvis du hele tiden har den samme arbejdsopgave. Så det handler om at få struktur i arbejdslivet, så man kan få nogle afbræk i løbet af dagen.”
Sidste gode råd fra Paula Guerrero Mieres er, at daginstitutionerne skal tage sig tid til at indføre ordningen, så den kan tilpasses den enkelte institution.
4-dages arbejdsuge er ikke noget, man indfører fra den ene dag til den anden, og andre kan ikke bare kopiere Trekløveren i Gentofte.
“Der findes ikke én model, der fungerer i alle daginstitutioner, så det er vigtigt, at den enkelte institution finder ud af, hvordan modellen kan passe lige præcis til dem.”
Eksempelvis kan det variere, hvordan timerne skal fordeles på de fire dage. Det kan også være, at medarbejderne på én institution skal have en fast fridag om ugen, mens andre skal køre med flydende fridage, så de har fri onsdag den ene uge og fri fredag den næste.
