Sundhedsvæsenet

Pensionisters hjerner virker stadig. Nu skal den i brug på nordjysk hospital

Sygeplejersker, læger, sosu'er og jordemødre tager unik viden og erfaring med sig, når de går på pension. Det er kompetencer, som i dén grad mangler på hospitalsstuer, hvor der løbes stærkere end nogensinde. Nu får ældre medarbejdere i Nordjylland comeback.

Foto: Scanpix

Der løbes stærkt på sygehusene. Mange afdelinger mangler personale, og tiden til den enkelte patient er knap. Det betyder mange gange, at læger, sygeplejersker, sosu’er og jordemødre må træffe hurtige beslutninger - uden nødvendigvis at have den fornødne tid til at reflektere over deres handlinger - hverken før eller efter.

Eller for den sags skyld at vende deres overvejelser med personale, der har erfaring og faglig indsigt.

Netop mangel på ro, støtte og opbakning i dagligdagen er ikke sjældent årsag til, at nyuddannede læger, sygeplejersker, sosu’er og jordemødre i jagten på et bedre arbejdsliv søger job på andre afdelinger. Nogle af dem søger endda helt væk fra sundhedsvæsenet.

Nu skal et projekt på Aalborg Universitetshospital vende den negative spiral - og forsøge at holde på sundhedspersonalet.

Foto: Scanpix

Projektet skal give comeback til medarbejdere, der egentlig var gået på pension, men som godt kan se sig selv i en stilling på en afdeling nogle timer hver uge. Her kan de bidrage med unik viden og faglig erfaring, som de gennem et langt liv har bygget op - og som kan være afgørende at få sat i spil.

Det er vigtigt, at de nyuddannede får tryghed - og hviler i at turde
Lisbeth Lagoni, Sygeplejefaglig direktør

Sygeplejefaglig direktør, Lisbeth Kjær Lagoni, har siddet i projektgruppen, og hun er ikke i tvivl om, at unge - på tværs af hele sundhedsområdet - mangler rollemodeller.

“Specielt på vores sengeafdelinger er der rigtig mange unge sygeplejersker ansat, og de har brug for den ro og den viden, man har, når man har været inden for faget i mange år,” siger Lisbeth Lagoni.

Foto: Lars Pauli

Hun er selv uddannet sygeplejerske, og når hun tænker tilbage sin karriere, er noget af det første, der falder hende ind, netop nogle helt særlige sygeplejersker, der var fantastiske til at lære fra sig:

“Man skal altså ikke underkende den stringens og det kliniske blik, som en garvet sygeplejerske kan have. Har man først været i hænderne på sådan en kapacitet, kan det have afgørende betydning,” siger Lisbeth Lagoni.

Foto: Scanpix

At nyuddannede sygeplejersker har behov for at blive klogere på deres profession med hjælp fra erfarne rollemodeller er altså ikke nyt.

Men alt går stærkt på hospitalerne i dag.

“Indlæggelsestiden er jo ikke ret lang, så vi giver nyuddannede sundhedspersonale en ret stejl læringskurve,” siger Lisbeth Lagoni og tilføjer:

“Derfor er det vigtigt, at de nyuddannede får tryghed - og hviler i at turde.”

Det er lige her, at det sundhedspersonale, der egentlig var gået på pension, kommer ind i billedet. For de besidder en enorm og værdifuld viden - og kan fungere som rollemodeller og mentorer for de unge.

Sådan fordeler ansøgerne sig på faggrupper:

Ansøgere i alt: 71

Sygeplejersker: 39

Social- og sundhedsassistenter: 10

Læger: 9

Jordemødre: 4

Øvrige faggrupper: 9

Da Region Nordjylland søgte efter mentorer, kom der 71 ansøgninger - fordelt på fem forskellige faggrupper. Og det glæder Lisbeth Lagoni.

“Pensionister er jo travle folk, der rejser, går til yoga og passer børnebørn. Derfor er det også vigtigt, at det er pensionisterne, der bestemmer, hvor mange timer, de vil arbejde om ugen - og på hvilke tidspunkter,” siger Lisbeth Lagoni og tilføjer:

“Og så får vi koblet dem sammen med nogle af de unge, der enten er sygeplejersker, læger eller jordemødre.”

Foto: Scanpix

På andre hospitaler i landet har man lignende ordninger - og nogle steder tager pensionisterne sig af det forefaldende arbejde. Men sådan skal det ikke være på Aalborg Universitetshospital.

“Vi skal bruge deres viden. Deres hjerner. De er ressourcepersoner i forhold til de kliniske problemstillinger, de nyuddannede måtte stå i,” siger Lisbeth Lagoni og tilføjer:

“Så pensionisterne skal give faglig sparring, når de unge er i tvivl og står på en afdeling med et konkret problem.”

Lige nu er Aalborg Universitetshospital i gang med at ansætte, og det er blevet til aftaler på blandt andet på kardiologisk afdeling. På den abdominalkirurgiske afdeling. På mavetarm medicinske afdeling. På lungemedicinsk afdeling. På ortopædkirurgisk afdeling - og på afdelingen for neurologi og apopleksi.

Vi skal bruge deres viden. Deres hjerner. De er ressourcepersoner i forhold til de kliniske problemstillinger, de nyuddannede måtte stå i
Lisbeth Lagoni, Sygeplejefaglig direktør

Desuden er der ansat garvede medarbejdere på kræftafdelingen samt læger inden for patologi og nyre-urinvejskirurgi. Også en jordemoder er ansat - og 5-6 er blevet tilknyttet som vikarer.

“Så vi har faktisk støvet nogle ressourcer op, som vi ikke troede, vi kunne få ind. Også folk, som egentlig havde forladt sundhedsvæsenet for eksempelvis at arbejde i tøjbutik - og som egentlig godt kunne tænke sig at komme tilbage til faget,” siger Lisbeth Lagoni.

Ordningen træder i kraft efter påske, og Lisbeth Lagoni håber, at den bliver en succes.

“Der kunne være rart med positive erfaringer. Hvis de nyuddannede kan bruge ordningen til noget, kan vi bedre holde på dem, og der er virkelig brug for alle gode kræfter i det sundhedsvæsen, vi har i dag,” siger hun.