Ny rapport afslører tendens, der sender danske medarbejdere i en ond stress-spiral

Er du i en virksomhed, som har svært ved at rekruttere den arbejdskraft, som I mangler?

Så skal du være opmærksom, mener erhvervspsykolog Tom Steen Jensen.

For mens de danske virksomheder har haft problemer med at finde arbejdskraft, er det medarbejderne, der har betalt prisen.

Det viser en ny analyse fra Konsulenthuset Ballisager.

Over halvdelen (53 procent) af de danske virksomheder, der har haft problemer med at finde arbejdskraft, har forsøgt at lægge de overskydende opgaver over på allerede eksisterende medarbejdere.

Og det er en strategi, der kan få fatale konsekvenser.

“Du kan godt lægge flere timer og kræfter i til en vis grænse, men til sidst er medarbejderens batterier brugt,” siger erhvervspsykolog Tom Steen Jensen.

“Når chefen så kommer med flere opgaver, fordi der mangler en mand på holdet, så bliver der stillet flere krav til medarbejderen. Så det er helt entydigt, at dette kommer til at betyde flere stresstilfælde for medarbejderne.”

Antallet af danskere, der er ramt af stress, har været stigende i en lang årrække.

I 2013 led hver femte voksne dansker af stress. I 2017 var det hver fjerde voksne dansker, mens tallet i 2021 lå på 29 procent.

Det viser tal fra Sundhedsstyrelsen.

Ifølge erhvervspsykologen vil antallet af stresstilfælde stige yderligere, hvis virksomhederne fortsætter med at give flere opgaver til de eksisterende medarbejdere.

Tendensen sender nemlig medarbejderne i en ond spiral.

“Det er også meget typisk, at hvis en medarbejder går ned med stress, så bliver vedkommendes opgaver delt ud på to andre medarbejdere, der så skal lave 33 procent mere. Hvis endnu en medarbejder så siger op eller går ned med stress, bliver vedkommendes opgaver giver til de to tilbageværende,” siger Tom Steen Jensen.

“Pludselig kan en medarbejder sidde med dobbelt så mange opgaver, fordi to kolleger er gået ned med stress.”

I alt har to ud af tre danske virksomheder oplevet mangel på arbejdskraft de seneste to år.

Men hvorfor siger medarbejderne ikke bare nej til de flere opgaver?

Så nemt er det ikke ifølge Tom Steen Jensen, der gennem sit arbejde har snakket med hundredvis af stressramte medarbejdere.

“Den enkelte medarbejder sidder i en situation, hvor man ikke tør, ikke bryder sig om eller ikke kan sige nej til opgaverne. Så det skal gøres længere oppe i virksomheden.”

Hvis man i de danske virksomheder vil have bugt med den stigende stress, så bør man spørge sig selv, om alle sider i ordrebogen skal udfyldes til sidste linje.

“Hvis vi kigger helt oppe i toppen, så må virksomhederne jo begynde at sige nej til opgaver. Det kan være ret svært for virksomheden, men jeg kan se, at jagten på vækst har konsekvenser helt ned på individniveau.”