Aalborg bliver ikke ramt lige nu. Men det gør Nordjylland, spår erhvervsdirektøren
Mette Bugge er fuld af optimisme på Nordjyllands vegne. Men erhvervsdirektøren opfordrer også til, at vi går sammen om én afgørende opgave for at sikre vækst i regionen.
Over sommeren spørger Vigeur en række nordjyske beslutningstagere, hvad der optager dem mest lige nu, og hvilke forventninger de har til årets sidste halvdel.
I dag skal du møde Mette Bugge, der siden 1. januar 2023 har været erhvervsdirektør i Aalborg Kommune.
Hvad har optaget dig mest i første halvår af 2024?
“Vi har arbejdet intenst på den nye erhvervsstrategi, vi lancerede sidste år.
Her er min opgave at være en samlende kraft og en katalysator for at få nogle af de større dagsordener på banen.
Det har blandt andet været inden for sundhedsinnovation, hvor vi i Aalborg Kommune har indgået et nyt partnerskab med Region Nordjylland og Aalborg Universitet om området ved det nye Universitetshospital.
Vi kalder det Life Science City Aalborg.
Jeg er optaget af, hvordan vi sikrer, at området også bliver et kraftcenter for virksomheder, der vil være med til at udvikle og teste fremtidens digitale løsninger.
Visionen er, at det skal være et samlingspunkt for innovation, forskning og erhvervsudvikling, der skal sætte Aalborg på verdenskortet inden for sundhedsteknologi og AI.
Og her er jeg selvfølgelig optaget af, hvordan vi sikrer, at området også bliver et kraftcenter for virksomheder, der vil være med til at udvikle fremtidens digitale løsninger.
Det kræver et tæt samspil mellem forskning, sundhed og erhverv, så løsningerne rent faktisk bliver sat i produktion og bliver et aktiv for Nordjylland.”
Hvad ser du som den største udfordring for nordjysk erhvervsliv?
“Det er at få puslespillet til at gå op med den demografi, som begynder at drille os.
Jeg tror ikke, at vi i Aalborg bliver ramt inden for de nærmeste år. Men det gør vi i Nordjylland, fordi Aalborg i første omgang har mulighed for at tiltrække folk fra resten af regionen.
Det er måske mere hensigtsmæssigt, at vi i fællesskab begynder at kigge på, hvordan vi kan tiltrække nok arbejdskraft udefra.
Strategien har jo længe været at skaffe jobs [...] Men i fællesskab er vi nødt til at sikre, at vi har den arbejdskraft, der skal besætte de jobs.
Strategien har jo længe været at skaffe jobs. Det er også fint, for nye borgere og bosætning er vigtigt i forhold til at skabe den nødvendige økonomi og få en kommune til at køre rundt.
Men i fællesskab er vi nødt til at sikre, at vi har den arbejdskraft, der skal besætte de jobs.
Det gør vi bedst gennem et øget fokus på internationalisering og et tæt samspil mellem uddannelsesinstitutioner, faglige organisationer og erhvervslivet.”
Hvad bliver din vigtigste arbejdsopgave i sidste halvdel af 2024?
“Det bliver at få enderne til at nå sammen, uanset om det handler om sundhedsinnovation, grøn omstilling, internationalisering, kompetencer eller noget femte.
Når virksomheder oplever en udfordring, så skal vi i BusinessAalborg sikre, at de bliver sat sammen med nogle, der oplever det samme, eller som kan være med til at løse problemet.
Derfor har vi også en stor opgave i at skabe synlighed om os, så virksomhederne ved, hvor de kan finde os.
Når virksomheder oplever en udfordring, så skal vi i BusinessAalborg sikre, at de bliver sat sammen med nogle, der oplever det samme, eller som kan være med til at løse problemet.
Vi har selvfølgelig en masse events, men vi vil allerhelst møde virksomheder én til én.
Så vi møder dem i øjenhøjde og kan have den her uvildige sparring om, hvordan de kan gribe en given problemstilling an.
Det skal vi være endnu bedre til at gøre opmærksom på.”
Hvad har personligt været din største ahaoplevelse i år?
“Det har været at lande i min rolle som erhvervsdirektør.
Jeg startede sidste år, og Aalborg er en stor kommune, som samtidig stod med den nye erhvervsstrategi, der skal rumme hele kommunen.
Det er en fantastisk fornemmelse, når du pludselig bliver bevidst kompetent. Og får øje på, hvor meget du har med i din rygsæk, som du faktisk kan trække på i en ny kontekst.
Det var lidt et slags overgreb på hjernen, fordi jeg gerne ville vide noget om det hele og være i stand til at navigere i hele den bredde. Der er bare grænser for, hvor meget man kan tage ind ad gangen.
Så jeg har taget det i små bidder og fået bygget et fundament, som gør, at jeg nu begynder at stå stærkere i mine sko. Også i forhold til hvad jeg gerne vil på mine medarbejderes vegne.
Det er en fantastisk fornemmelse, når du pludselig bliver bevidst kompetent. Og får øje på, hvor meget du har med i din rygsæk, som du faktisk kan trække på i en ny kontekst.”
