Findes der maskuline og feminine egenskaber på arbejdspladsen? “Ja, og de er afgørende for vores succes”

En præst, en forsker og en arkitekt går ind på en kaserne.

Det lyder som starten på en dårlig vittighed – men selvom latteren sidder løst, er formålet ikke at få Forsvarets medarbejdere til at grine.

“Vi er heller ikke missionærer,” siger Helle Bundgaard Laursen, der er præst, iværksætter og en del af bevægelsen Fly as One.

“Men vi vil rigtig gerne starte en samtale, så vi selv kan blive klogere og hjælpe andre med at få skyklapperne af.”

Det gør hun på dagens workshop med en række kort, som er udstyret med en klassisk maskulin eller klassisk feminin egenskab. Hver især skal medarbejdere på Aalborg Kaserne nu vælge de egenskaber, som de finder vigtigst for at skabe en sund organisation.

Ord som lyttende, empatisk og ydmyg står på de sorte kort. Modig, robust og direkte står der blandt andet på de gule kort.

32.000 mennesker fra 13 af verdens rigeste lande har kategoriseret de egenskaber, der i dag kan udvælges på Aalborg Kaserne. Og du behøver næppe to forsøg for at gætte, hvilken farve egenskaber de kalder klassisk feminine og klassisk maskuline.

Men kan man overhovedet tale om kønnede egenskaber i 2022?

Det er vi nødt til ifølge Helle Bundgaard Laursen.

Sammen med forsker Ann-Merete Iversen og arkitekt Mette Marie Hvilsom udgør hun Aalborg-fraktionen af den nationale bevægelse Fly as One, hvis formål er at bidrage til en sund organisationsudvikling – med ligeværd mellem kønnene.

De kalder #MeToo et strengt nødvendigt opgør, men mener også, at der i kølvandet er opstået en kønskamp, som ikke er konstruktiv. Diskursen kan fejlagtigt komme til at handle om mænd versus kvinder, selvom det aldrig har været intentionen.

“Og en fugl kan ikke flyve med én vinge,” siger Ann-Merete Iversen med henvisning til bevægelsens navn, Fly as One. ”Vi har brug for både det feminine og det maskuline – i os selv som individer og i vores organisation.”

I forsknings- og undervisningsmiljøet har Ann-Merete Iversen gennem en lang karriere trukket på sine maskuline egenskaber. Og fordi hun skulle sparke døre ind, tage ordet og være en autoritet, har hun med egne ord svigtet sine feminine egenskaber.

“Da jeg første gang blev præsenteret for de klassisk feminine egenskaber, begik jeg også den fejl at sige: Sådan er jeg i hvert fald ikke! Men det handler jo ikke om at identificere sig med den ene eller anden side. Alle egenskaberne kan findes i alle køn.”

Ifølge Fly as One ligger opgaven i at sammensætte – og værdsætte – en organisation med en god balance. Det, mener de, er afgørende for en sund og succesfuld organisation.

Maskuline egenskaber knytter sig ikke nødvendigvis til mænd, og feminine egenskaber knytter sig ikke nødvendigvis til kvinder.

Så hvorfor skal vi kalde det maskuline og feminine egenskaber? Risikerer I ikke at bidrage til en stereotyp opfattelse af køn?

“Vi kunne også kalde det Yin og Yang,” siger Ann-Merete Iversen med et smil. ”Men så forestiller arbejdspladserne sig måske, at vi kommer med røgelsespinde og klædt i løstsiddende, orange gevandter.”

Forskeren kan godt se paradokset i, at man på én gang vil bekæmpe bias og fordomme – og samtidig bruger en workshop på at tænke i to kasser.

“Men vi er nødt til at tale et fælles sprog, som ældre generationer også forstår. Og vores virkelighed ér fuld af bias. Utallige forskningsforsøg har vist, at vi belønner det, vi genkender – at vi tager mennesker ind, der ligner os selv.”

Sidder der en modig, robust og direkte mand i direktørstolen, er vi altså tilbøjelige til at erstatte ham med en anden mand, som er modig, robust og direkte.

Med dagens workshop vil Fly as One gerne vise, at klassisk feminine egenskaber også har værdi på alle niveauer i en organisation. Men erkendelsen skal komme fra medarbejderne selv.

At bevægelsens første workshop finder sted hos Trænregimentet på Aalborg Kaserne er ikke tilfældigt.

“Vi spurgte os selv, hvor det brænder mest, og så besluttede vi os for at starte i Forsvaret. Men ligeværd mellem kønnene er selvfølgelig relevant at arbejde med på alle arbejdspladser,” siger Helle Bundgaard Laursen.

"Ildebranden" refererer til sommerens Operation X, hvor over 100 kvinder har fortalt om sexistisk adfærd eller seksuelle krænkelse i Forsvaret – inklusive Aalborg Kaserne.

Og selvom Forsvaret selv erkendte, at der er sket ledelsesmæssige svigt, forventede Helle Bundgaard Laursen en klar afvisning af en workshop om køn og kønnede egenskaber. Derfor havde hun alle argumenterne klar, da hun ringede til kasernens presse- og informationsofficer for at pitche idéen, men til hendes overraskelse var argumenter overflødige:

“Det var, som om han havde stået og manglet os til at få kickstartet en samtale, så han var solgt på idéen med det samme.”

Cirka 20 medarbejdere – af forskellige køn og rang – har tilmeldt sig dagens workshop, og netop den frivillige deltagelse er afgørende for Fly as One:

“Det har sjældent ført noget godt med sig at vride armen om på nogen,” siger Ann-Merete Iversen. ”Folk skal ikke tvinges, men hvis budskabet resonerer med dem, får vi forhåbentligt ambassadører rundt omkring, som stille og roligt får det til at spire.”

På workshoppen skal deltagerne løbende tynde ud i de egenskaber, som de finder vigtigst for at skabe en sund organisation. Til sidst skal de parvis blive enige om, hvilke egenskaber der er de allervigtigste – og resultatet kommer bag på de debuterende facilitatorer:

Lyttende, empatisk, ydmyg og dedikeret.

Det er fire klassisk feminine egenskaber, der står tilbage, og måske et udtryk for, hvad medarbejderne mangler i deres egen organisation. Ifølge en befalingskvinde bliver feminine egenskaber nemlig ikke belønnet i Forsvaret.

Præst Helle Bundgaard Laursen kalder det den modigste kommentar på hele workshoppen – men det er alligevel en anden episode, hun fremhæver som dagens bedste:

“Det var to befalingsmænd i uniform, som stod i en gordisk knude med et gult og et sort kort i hænderne. Jeg insisterede på, at de måtte aflevere det ene af dem til mig, men de blev simpelthen ved med at argumentere for, at det ene jo ikke kunne fungere uden det andet.”

Hun smiler hjerteligt.

“Det var hele vores pointe lige dér. At vi har brug for balancen og ikke kan flyve med én vinge. Og det behøver vi heldigvis ikke ude på arbejdspladserne.”