Ny forskning skubber til forestillingen om 4-dages arbejdsuge. Her er to nedslag
En stor gruppe medarbejdere i Kerteminde Kommune har siden juni 2022 kun arbejdet fra mandag til torsdag. Arbejdslivsforskere fra RUC har fulgt projektet og er nu klar med en række konklusioner.
I 2022 ændrede arbejdslivet sig for en række medarbejdere i Kerteminde Kommune, der hidtil havde arbejdet 37 timer fordelt på ugens fem hverdage.
De skulle nu arbejde 35 timer fra mandag til torsdag. For at opfylde de 37 timer havde de derudover to timer kaldet "kompetencetimer", som de selv skulle flette ind i løbet af ugen.
Alt imens de blev fulgt af en række forskere fra Center for Arbejdslivsforskning ved Roskilde Universitet, som var interesserede i, hvordan omlægningen til 4-dages arbejdsuge forandrede medarbejdere og lederes arbejdsliv.
Casestudie i Kerteminde Kommune omfatter en større gruppe ansatte.
I forskningsprojektet undersøger forskere, hvordan medarbejdere og lederes arbejdsliv forandres af omlægning til 4-dages arbejdsuge, samt hvordan borgerbetjeningen påvirkes.
Undersøgelsesperioden strakte sig fra 2022-2023 og er udført af lektor i arbejdsliv Janne Gleerup, lektor i arbejdsliv Agnete Meldgaard Hansen og lektor i arbejdsliv Henrik L. Lund, Center for arbejdslivsforskning, Institut for Mennesker og Teknologi, RUC.
Kilde: RUC
Nu er forskerne klar med de første konklusioner – og det tyder på, at vi ikke skal være lige så positive over for 4-dages arbejdsuge som hidtil.
Skruer op for det grænseløse arbejde
4-dages arbejdsuge er længe blevet hyldet for at være løsningen på det grænseløse arbejde.
Men det er ikke en entydig sandhed, skriver RUC i en pressemeddelelse.
Medarbejderne jonglerer med tiden for at få hverdagen til at fungere, og nogle ender med at have færre faste arbejdstidsgrænser end før indførelsen af 4-dages arbejdsuge.
Aftener og weekender tages i brug, og nogle arbejder undertiden også på fredage, selvom det er en fridag.
Nogle trives med fleksible rammer. Andre oplever, at det kan være svært at sætte grænser for arbejdets fylde.
”De sammensatte resultater kommer til udtryk ved, at de fleste medarbejdere på den ene side sætter pris på ordningen, men på den anden side også oplever, at arbejdstidsmodellen skaber nye udfordringer i hverdagslivet,” siger Agnete Meldgaard Hansen, der er lektor i arbejdsliv og en af forskerne bag studiet:
”Det skaber for eksempel asynkronitet i familien at have 4-dages arbejdsuge i et 5 dages samfund. Når de arbejder aftener, fredage og weekender, så bliver de også asynkrone med deres egne kolleger.”
Derfor mener Agnete Meldgaard Hansen, at der ikke er et entydigt svar på, om 4-dages arbejdsuge bidrager positivt eller negativt:
”Der er potentialer i en 4-dages arbejdsuge ift. det gode liv, men vi kan ikke diskutere 4-dages arbejdsuge uden at forholde os til, hvilken arbejdstidsmodel der er tale om - og hvordan den praktiseres. Derfor har vi brug for mange flere casestudier, for at forskningen kan bidrage med kvalificeret viden til virksomheder og arbejdsmarkedets parter.”
Kan gå ud over børnene
I studierne har forskerne også set nærmere på, hvordan 4-dages arbejdsuge påvirker balancen mellem familie- og arbejdsliv.
Heller ikke her er resultatet entydigt positivt.
”De mest entydigt positive resultater kommer oftest fra cases, hvor modellen for 4-dages arbejdsuge indebærer, at medarbejderne fortsat har fuld løn, men hvor arbejdstiden reduceres med 1/5,” siger Janne Gleerup, lektor i arbejdsliv og leder af forskningsprojektet.
”Udfordringen kan imidlertid være, at arbejdet intensiveres, når samme opgavemængde skal nås på færre dage og timer. Det er dog en pris, mange af medarbejderne gerne betaler for den lange weekend.”
I Kerteminde - og i andre eksempler inden for det offentlige - reduceres arbejdstiden ikke.
I stedet komprimeres den.
Fredagens arbejdstid flyttes altså over på de andre hverdage, så man afvikler 37 timer på fire dage.
Det giver både fordele og ulemper i forhold til balancen mellem arbejde og familielivet, påpeger Janne Gleerup:
”Fordelen er sammenhængende fritid fra torsdag eftermiddag til mandag morgen. Til gengæld kan vi se, at der ofte opstår balanceproblemer mandag til torsdag, hvor det for eksempel kan være svært at opretholde fritidsinteresser.”
Forskningslederen påpeger, at det især er de kritiske tidspunkter i børnefamiliernes liv – det vil sige om morgenen, når alle skal afsted, og om eftermiddagen, når der skal hentes og laves mad – der kan komme yderligere under pres.
”Nogle medarbejdere oplever problemer med at nå institutionernes åbningstider, eller praktiske problemer som for eksempel ikke at kunne køre børnene til sport. Træthed efter lange arbejdsdage kan også gøre det vanskeligt at være nærværende over for familien,” siger hun.
Vil du vide mere om 4-dages arbejdsuge?
På Vigeur har vi tidligere talt med Per Bo Christensen, der er administrerende direktør i Sirena Soap, hvor de allerede i 2021 indførte 4-dages arbejdsuge. Ifølge direktøren er det ikke en løsning, som passer til alle.
Han mener, at virksomhedens størrelse også er en faktor, der spiller ind i, om metoden vil lykkes:
Har din virksomhed 4-dages arbejdsuge? Så hører vi gerne fra dig. Du kan tippe din historie til os på vigeur@dnmh.dk.
