Anders og Ann Sofie håber, at denne artikel er fuldstændig ligegyldig om fem år
De er nybagte forældre og ledere i samme milliardvirksomhed. Og så er de begge to lige vigtige i deres respektive roller.
“Egentlig håber jeg jo, at det her slet ikke vil være en historie om fem år,” siger Anders Damm Christensen og smiler til Ann Sofie Andersen.
Hun er lige nu på barsel med parrets søn, mens Anders passer sit lederjob i IT-mastodonten KMD.
Efter en fælles sommerferie bliver rollerne byttet om, når Anders Damm Christensen for alvor tager hul på sine 24 ugers barsel, og Ann Sofie vender tilbage til sin lederstilling i KMD.
Det eneste, der ikke ændrer sig, er parrets lønninger, som tikker ind hver eneste måned.
Vi har sat dem stævne for at høre om deres ligelige fordeling af arbejde og forældreskab, om de skeptiske reaktioner, og om de læringer de selv har haft som ledere:
Hvordan har I indrettet jeres barsel?
Ann Sofie: Vi holder cirka seks måneders barsel hver. Og så udnytter vi muligheden for at få noget kvalitetstid sammen, når vi holder fælles sommerferie i en måned.
Anders: Da Folketinget vedtog den nye barselslov med 11 ugers øremærket barsel til begge forældre, gik KMD skridtet videre og indførte 24 ugers barsel med fuld løn til hver forælder. Der var Ann Sofie gravid, og så blev vi jo nudget til at støtte op om det.
Ann Sofie Andersen (31) og Anders Damm Christensen (41) er bosat i Aalborg.Her bor de sammen med deres søn (0) og delvist Anders’ datter (6).Ann Sofie Andersen er uddannet fra Aalborg Universitet i København og er i dag director i KMD, hvor hun er ansvarlig for tre teams med cirka 30 medarbejdere.Anders Damm Christensen er uddannet fra Aalborg Universitet og er i dag director i KMD, hvor han er ansvarlig for fire teams med cirka 40 medarbejdere.Desuden er Anders Damm Christensen partner og bestyrelsesmedlem i Min By Media samt medstifter og partner i Gastromand.KMD er blandt Danmarks største it- og softwarevirksomheder med flere end 3.000 ansatte og en omsætning i seneste regnskabsår på 4,3 milliarder kroner.
Havde I indrettet jer anderledes, hvis KMD ikke tilbød gunstige barselsvilkår for begge forældre?
Ann Sofie: Det tror jeg ikke. Det betyder noget for mig, at vi begge to kan få noget kvalitetstid med vores søn – og at vi kan komme tilbage og dyrke vores arbejdsliv. Men det betyder også noget for de kandidater, vi gerne vil tiltrække og fastholde i KMD. Så jeg synes, det er fedt at være en del af en arbejdsplads, som tager det her alvorligt.
Der skal være plads til at være en familie – og hvis vi ikke selv kan få det til at hænge sammen, så kan vores medarbejdere selvfølgelig heller ikke.
Anders: Nu er vi også i en privilegeret branche, hvor vi godt kunne have bedt om seks måneders barsel hver, selv hvis KMD ikke havde indført lige barsel med løn. Men det er ikke sikkert, jeg kunne det, hvis jeg for eksempel var murer eller VVS’er, og som den første mand kom og bad om et halvt års barsel. Så kan det godt være, jeg havde fået at vide, at jeg kunne finde et andet sted at arbejde.
Hvilke reaktioner er jeres beslutning blevet mødt med?
Ann Sofie: Fra arbejdspladsen har det været ren opbakning. Og så var der en HR-partner, som lidt kækt kom og spurgte, hvordan vi ville gøre med barsel. For som ledere skal I jo gå forrest. Jeg tror, det kom bag på ham, da jeg svarede, at det havde vi så sandelig også tænkt os.
Anders: Uden for arbejdspladsen er der mere skepsis. Og det er typisk to spørgsmål, der går igen: Folk spørger Ann Sofie, om hun godt kan komme så hurtigt tilbage. Og de spørger mig, om jeg ikke kommer til at kede mig. Min frisør var lige ved at tabe saksen forleden, da jeg fortalte, at jeg skulle holde seks måneders barsel.
Ann Sofie: Der prøver jeg at være den oplysende type, som siger: Det kan da godt være, at jeg stadig ammer til den tid. Og så må vi jo finde en løsning på det. Men jeg kan godt mærke, at det er et kulturopgør.
Anders: Vi er jo ikke de første til at dele en barsel. Det er vi bare i vores egen omgangskreds, men så får de næste sikkert knapt så mange spørgsmål. Og så kan det godt være, vi skubber til nogle grænser nu – men jeg er ret sikker på, at vi alle sammen ender det samme sted om nogle år.
Har det konsekvenser for karrieren, hvis man vælger at tage barsel i et år?
Anders: Ja!
Ann Sofie: Jeg har lyst til at sige nej, for selvfølgelig skal der være plads til, at man tager en pause fra arbejdslivet for at tage sig af sit barn. Men desværre har det ofte konsekvenser. For eksempel kører der jo en lønforhandling, som du ikke nødvendigvis er en del af. Jeg ringede selv en medarbejder op på barsel sidste år og gav hende en lønstigning, fordi det var på sin plads. Men alt for ofte ryger man ud af den ligning, når man går på barsel.
Jeg ringede selv en medarbejder op på barsel sidste år og gav hende en lønstigning, fordi det var på sin plads.
Anders: Og så kan der bare ske rigtig meget i en virksomhed som KMD på et år. Der kan komme organisationsændringer, forfremmelser og nye arbejdsgange. Og jo længere tid man er væk, des større er sandsynligheden selvfølgelig for det.
Ville det som far så ikke være lettere bare at holde de 11 uger, der er øremærket hver forælder?
Anders: Lettere, jo. Men jeg vil gerne være med til at gå forrest og præge en kultur. Og så vil jeg rigtig gerne være sammen med mine børn.
Ann Sofie: Jeg prøver ikke at pudse min egen glorie, men som kvinder skal vi også give mændene plads. Jeg kunne godt have taget barselsdagpenge og gjort krav på mere af barslen – men der skal jeg snarere glæde mig over, at Anders får en tættere relation til vores søn. For mange er det stadig en sweater, der skal strækkes lidt.
Tror I, jeres forældreskab ændrer jeres måde at være leder på?
Ann Sofie: Ja, for det er jo fuldstændig vanvittigt at blive forældre. Men lærer rigtig mange ting om sig selv – og det er også nogle kompetencer, jeg tager med tilbage på mit arbejde. Jeg har trængt til et pusterum, og jeg er slet ikke i tvivl om, at det gavner min arbejdsplads, at jeg har været tvunget til at tage det.
Anders: Jeg tror også, man får lyst til at tage mere ansvar for den virksomhed og den kultur, vi er en del af. Der skal være plads til at være en familie – og hvis vi ikke selv kan få det til at hænge sammen, så kan vores medarbejdere selvfølgelig heller ikke.
Ann Sofie: Der er også en proces, som helt automatisk går i gang, når en kvindelig medarbejder melder ud, at hun er gravid. Den proces skal vi også italesætte over for kommende fædre – fremfor bare at antage, at de vil holde to, fire eller elleve uger.
Anders: Ja, den dialog har jeg helt sikkert skullet vænne mig til at tage med mine medarbejdere. Men nu har jeg så sat den i gang med min egen leder.
Det betyder noget for de kandidater, vi gerne vil tiltrække og fastholde i KMD. Så jeg synes, det er fedt at være en del af en arbejdsplads, som tager det her alvorligt.
Hvordan vil I indrette jeres arbejdsliv og forældreskab efter barslen?
Ann Sofie: Jeg har allerede haft nogle snakke med min chef om, hvordan vi får det til at spille, når jeg kommer tilbage. For eksempel kommer jeg ikke til at kunne tage til København tre dage om ugen, selvom mit team sidder derovre. Men jeg har altid været effektiv, og nu lærer jeg så at være endnu mere effektiv.
Anders: Og så er vi jo to til at få det til at køre. Det er ikke kun Ann Sofies hverdag, der ændrer sig, når vi begge to er tilbage på arbejde. Vi er sammen om at ville karrieren og familielivet, og det sætter jeg stor pris på hver eneste dag.
Ann Sofie: Jeg tror heller ikke på at have et arbejdsliv fra 9 til 17. Jeg går ind for, at man har en opgave, der skal løses inden for en given deadline – og så må man selv finde ud af hvordan. Det oplever jeg, at der kommer gode resultater ud af, og sådan arbejder jeg også selv bedst. Og hvis jeg så har lyst til at hente børn klokken 14, så går jeg med oprejst pande ud og gør det.