Kan du svare ja til dette ”kontroversielle” spørgsmål? Så præsterer du bedre på arbejdet – og er gladere for det
I en tid med økonomisk usikkerhed er spørgsmålet vigtigere end nogensinde før, men flere arbejdsgivere forholder sig kritiske. Gallup har tre strategier, som skeptikerne måske burde tage til sig.
Gallup kalder det ét af sine mest kontroversielle spørgsmål til dato.
Det kan nemlig udløse kraftige reaktioner fra arbejdsgivere, når det amerikanske analyseinstitut stiller det i sine medarbejderundersøgelser om trivsel og engagement.
“Har du en bedste ven på arbejdet?” lyder det umiddelbart uskyldige spørgsmål.
30 procent af medarbejdere svarer ja til, at de har en bedste ven på arbejdet – og hvis du er én af dem, er der syv gange større sandsynlighed for, at du er engageret i dit arbejde. Du præsterer bedre, trives mere og har mindre risiko for at komme til skade på et fysisk krævende arbejde. Alt sammen fordi du har en tæt allieret.
Det var vigtigt, da pandemien tvang mange medarbejdere til at arbejde isoleret hjemme fra stuen – og da vi senere så et historisk boom i danske jobskifter. Men det er også afgørende nu, hvor mange arbejdspladser oplever økonomisk usikkerhed og ikke har råd til medarbejdere, der ikke leverer eller trives i jobbet.
Så hvorfor stejler nogle arbejdsgivere over spørgsmålet om en bedste ven blandt kollegaerne? Hvorfor er venskab kontroversielt på det moderne arbejdsmarked, hvor de færreste af os efterlader vores privatperson på dørtærsklen?
Ifølge Gallup, fordi der stadig findes ledere, som insisterer på en klar opdeling af arbejdslivet og privatlivet. De rynker på næsen ad hyggesnak og fælles pauser – og sætter lighedstegn mellem tætte venskaber og dalende produktivitet, selvom forskningen viser det modsatte.
Det er især ironisk, når en ledergruppe samles til golf, tennis eller andre sociale arrangementer, men samtidig sætter spørgsmålstegn ved vigtigheden af venskaber blandt deres medarbejdere.
Holdningen er givetvis mere udbredt i USA end i Danmark, men Gallups råd er universelle:
Tre strategier, der kan bidrage til at skabe tætte venskaber på arbejdspladsen
1. Gå forrest som leder ved at hylde bedste venner på arbejdspladsen. Tillad dig selv at danne tætte relationer, og tal åbent om vigtigheden af det.
2. Giv venskaber mulighed for at blomstre ved at arrangere sociale arrangementer – men også ved at give medarbejderne tid og tilladelse til at dyrke spontane relationer i arbejdstiden.
3. Kommunikér ofte, og skab en kultur, hvor en venskabelig tone er normen. For eksempel i mails, hvor tonen og anerkendelse er særligt vigtigt, når medarbejderne ikke sidder fysisk sammen.
Med en stærk kommunikation er der også større sandsynlighed for, at medarbejdere rækker ud til hinanden, hvis de føler sig overvældede af arbejdet – og det bliver hurtigere muligt at komme problemet til livs.
