Overvejer du at droppe jobbet, mens dine børn er små? Her er fordelene og ulemperne
Det er en tendens, at nogle forældre stopper med at arbejde i en længere periode, mens de har små børn. Det fortæller lektor på Aalborg Universitet, Stine Thidemann Faber. Her kan du læse, hvilke fordele og ulemper karriere-pausen ifølge lektoren kan medføre.
Hvordan får du livet som forælder og arbejdslivet til at hænge sammen?
For Mie Storm var svaret at holde en længere pause fra sin karriere, mens hendes børn var små. Det er hun langtfra alene om.
Ifølge Stine Thidemann Faber, sociolog og lektor på Aalborg Universitet, der blandt andet forsker i arbejdsmarked og familieliv, er det en tendens, at nogle forældre stopper med at arbejde i en længere periode, mens de har små børn.
Herunder forklarer hun hvorfor. Hun fortæller også, hvilke fordele og ulemper forældres pause fra arbejdslivet kan medføre.
Er det en tendens, at forældre stopper med at arbejde i en længere periode, mens deres børn er små?
"Vi ser flere tegn på, at forældre i højere grad end tidligere er optaget af at være tæt på deres børn i de første leveår. Vi har eksempelvis i de seneste år set en stigning i antallet af hjemmepassere. Det vil sige forældrepar der har valgt at tilrettelægge deres liv så den ene part - som oftest kvinden - kan sige sit job op og passe børnene fremfor at sende dem i institution.
Diskussionen, om hvordan familier kan finde den mest hensigtsmæssige balance mellem familie- og arbejdsliv, synes på mange måder også at være tiltagende. Så i den forstand kan man godt tale om, at det er en tendens."
Hvorfor ser vi denne tendens?
"Det er der flere årsager til.
På grund af nedsparringer, effektiviseringer og ændrede normeringer i daginstitutionerne er det ikke alle forældre, der i dag har den samme tillid til kvaliteten af institutionerne som tidligere. Der synes også at være tegn på, at de nye generationer af forældre i højere grad end tidligere er kritiske overfor selve idéen om, at pasning i institutionerne er vigtig, for at deres små børn kan udvikle sig på den rigtige måde.
Derudover er der også flere blandt den nye forældregeneration, der rejser en mere generel kritik af arbejdssamfundet og de værdier, som arbejdet i dag tillægges. Det er en generel kritik af, at arbejdet kommer til at fylde for meget. Det er en diskussion, der de seneste år – også på grund af Coronapandemien - er blevet sat turbo på.
Pandemien åbnede for nye typer af samtaler om, hvordan vi egentligt ønsker at leve livet. En snak, som blev særligt udbredt blandt børnefamilier, hvor mange oplevede en helt anden form for samvær, langsommelighed og nærvær i deres børns liv, i de perioder hvor de var hjemsendt.
Det har alt sammen betydning for, hvordan forældre organiserer deres arbejdsliv i forhold til pasningen af børnene."
Kan der både være fordele og ulemper ved at være væk fra arbejdslivet i en længere periode? Hvis ja: Hvilke?
"Der er ingen tvivl om, at der kan være store personlige gevinster ved at tilrettelægge livet, som man gerne vil. De fleste, der vælger at sætte karrieren på pause, for eksempel for at hjemmepasse, har jo truffet det valg, fordi det føles som det rigtige at gøre for dem og deres børn.
Omvendt kan man sige, at hvis man ser det i et samfundsperspektiv, er det også vigtigt at have for øje, at der er tale om et kønnet fænomen. Selvom de nye generationer af fædre i højere grad end tidligere engagerer sig i familielivet, så er tendensen stadig, at det overvejende er mødrene, der vælger at gå på deltid eller vælger at hjemmepasse, mens børnene er små. Det kan betyde, at de på den længere bane risikerer at blive dårligere stillede - både karrieremæssigt, lønmæssigt og opsparingsmæssigt.
Men tendensen åbner ikke desto mindre for en vigtig diskussion om, hvordan vi i højere grad kan give plads til forældreskabet i arbejdslivet, for medarbejdere af begge køn. Det kræver måske en nytænkning af karriereforløb – eksempelvis at man på arbejdsmarkedet får et stigende fokus på en mere livsfaseorienteret tilgang."
Hvad kan arbejdsgivere gøre for at imødekomme tendensen?
"Nogle virksomheder har allerede nu familiemæssige tiltag i forskellige variationer. Men hvis de skulle tage et skridt yderligere, kunne de indføre en mere livsfaseorienteret personalepolitik, så medarbejdere ville have mulighed for at tilrettelægge deres arbejdsliv på forskellige måder, afhængigt af hvor de var i livet. Måske kunne medarbejdere i småbørnsfasen eller medarbejdere, der i en periode tager sig meget af ældre pårørende, være mindre aktive i arbejdslivet.
Jeg er ret overbevist om, at det fremover vil blive mere udbredt at tage nogle pitstop i løbet af arbejdslivet - og jeg tror, at det kan komme til at blive særligt udbredt blandt nye generationer af forældre."
